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李一男造车,不该把半条命交出去(3)

汽车 | 发布时间:2022-12-08 | 人气: | #评论#
摘要:03 李一男把造车想简单了 就目前发酵出的信息来看,自游家的问题,更显性地集中在生产资质上。 但在社交媒体上,有另外的一则小爆料却被外界忽略了

 

03 李一男把造车想简单了

 

就目前发酵出的信息来看,自游家的问题,更显性地集中在生产资质上。

但在社交媒体上,有另外的一则小“爆料”却被外界忽略了。有熟悉自游家内部员工的人士指出,“虽然不是资质的问题,还是出现其他的问题了。”

问题出在哪里,我们目前无从得知。但如果参照过去几年新能源汽车行业的发展,另一个可能的原因,是资金跟不上了。

造车以来,火星石科技对外公布过的融资信息,只有A轮的5亿美金。在这之前,天使轮是李一男自己投的。

去年底接受媒体采访时,李一男表示,“下一轮融资还未启动,但在整个‘推进’过程中并没有缺过钱。”

初期没缺过钱,不意味着在量产之际也不缺钱;“认为”自己能融到200亿,也不意味着真的能融到——何况是在这两年的大环境下。


 

退一万步讲,就算生产资质、资金这两大门槛能解决,自游家是不是就能顺风顺水?

答案显然是否定的。不然过去几年业内融到最多钱的威马,也不至于频频掉队了。

还有一点在于,从生产到销售到研发,自游家从一开始就埋下了一个隐患:过于依赖合作伙伴,这相当于把半条命交了出去。

生产环节,与大乘汽车的合作中,火星石负责产品研发和定义、三电系统、智能座舱和软件等技术领域,后者负责生产制造。

但是不仅生产资质是大乘的,“自游家”和“NIUTRON(牛创)”的中英文商标也是大乘汽车的,汽车产品的尾部也将带有大乘汽车的标识,甚至今天公开信的落款,也是大乘的。

这看起来甚至有点像自游家才是供应商,大乘才是品牌商。

销售环节,自游家采用的是加盟连锁品牌专营模式,截至今年10月底,全国23个城市共有44家零售中心完成了开业。当时官方还透露,到今年年底销售网点将达到120家,覆盖40座城市。

这与当前主流的造车新势力采取的“线上直销+实体体验中心”的模式并不相同,但有一个好处:车企本身的模式变轻了。

研发层面,以自动驾驶为例,此前接受媒体采访时,李一男直言:“我们还没有太多的能力能够大量投入,都是合作方地平线在投入。我们自动驾驶团队也没多少人,主要是从功能的角度上面提需求。”

如果将以上几点结合起来看,便不难发现,李一男造车,走的是一条代价最小、速度最快、开放程度最高的路径:

这种打法最大的优势在于省时、省力,但也蕴藏着极大的风险——这还是在不考虑任何外部的市场竞争环境下。

这不,风险一来,公司都快解散了。


责任编辑:网络
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