 三是发展路上要直面人才压力。人的创造是出版业发展的最主要特征，人才队伍建设始终是出版企业发展的重中之重。但当前形势的发展变化，使出版业的人才队伍建设面临越来越大的压力。一方面，高技术人才缺乏始终是传统出版业转型升级发展面临的最大挑战，也是最大瓶颈。另一方面，传统出版队伍的编辑运作水平也有待进一步提高，但却遭遇人才流失严重的困境,一些优秀人才纷纷流出传统出版领域。出版业要聚焦发展，壮大实力，用待遇留人引人；要搭建平台，大胆用人，用事业留人引人；要真诚待人，公平用人，用环境留人引人；要注重学习，加强培训，用成才留人引人；要尊重人才，做好服务，用感情留人引人；要讲求情怀，倡导价值，用理想留人引人。 四是面向未来要直面融合压力。融合转型，是传统出版的未来所在。推动出版变革，促进传统出版和新型出版深度融合发展，是应对全球出版格局变化、提升出版整体实力和核心竞争力的必由之路，正成为当前各个出版企业积极探索实践的重要方向。融合好，但融合难，难就难在要走一条新路，要进行一次系统性变革。要知难而上，推进融合，首先要在观念认识上进行融合。我们必须看到，历史上每一次的技术革新和革命，都带动了出版业的飞跃和发展，印刷术、造纸术都是最好的例证。所以说，新技术的发展和应用，从来都是出版业发展的机遇，当前移动互联网传播、人工智能等新技术应用也不例外，出版企业抓融合就是抓住了发展壮大的机遇。其次要在内容技术上进行融合。内容和技术从来就不能被割裂，特别是在当前技术凸显强势的情况下，传统出版还需要有耐力，更要有定力，要坚定地以内容优势赢得发展优势。内容和技术只有双向奔赴、实现深度融合，各自发挥出自己的优势，融合的产品才是优质的。最后要在实践行动上进行融合。出版业改革已到深水区，企业要发展，市场不出局，就必须敢于融合、积极融合、深度融合，才能拥有核心竞争力，才能赢得发展新机遇。出版融合，从纸上到屏上，从线下到线上，从嘴上到手上，从说融合到做融合，都需要出版企业有更多更好的探索和实践, 通过积极推进创新融合，培育和发展新质生产力，实现出版业高质量发展。
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主编：出版业的高质量发展离不开人才支撑，您多次强调人才队伍建设始终是出版企业发展的重中之重，编辑是出版单位人才队伍的核心力量，请您谈一谈新时代的编辑应该具有哪些核心素养，应该如何成长？
马国仓：出版业在文化传承、知识传播、精神价值传递等方面发挥着重要作用，出版产品是为人的，更是人为的。唐朝是我国历史上经济发达的朝代，但其相关经济数据已鲜为人知，而李白、杜甫及其作品却流传千古，为人熟知，这充分体现了文化的长久力量，也凸显了出版的重要性。出版行业与社会各个方面紧密相连，涵盖大众出版、专业出版、教育出版等多个领域。从事出版工作，尤其是编辑，首先要对行业有自信和情怀，编辑最大的价值在于做出好书，这是值得自豪的事情。优秀编辑往往因编辑出好书而成长成名。 对于编辑工作，我认为最为关键的是编辑要有一双善于发现的眼睛，慧眼识珠，能够在众多稿件和书稿中识别出优质内容，发现优秀作者和选题。在具体工作中，编辑一要具备认真的品格，因为编辑工作千头万绪，涉及选题、策划、编辑、发行等诸多环节，每个环节都不容出错，文字工作无小事，只有认真才能做好。二要勤于学习，出版行业接触的大多是文化人，编辑与他们交流、约稿的过程本身就是一个学习过程，而且这种学习效果最佳，编辑应保持终身学习的习惯。这方面有很多值得学习的榜样，例如我曾经采访过人民出版社的林穗芳，他为了完成越南语/汉语词典的编纂任务，从零开始学习越南语，最终成功编写出词典，其学习精神令人钦佩。三要学会调研，了解行业和市场，掌握相关领域的专业知识，具备与专家对话的能力，才能编出精品。四要善于思考，思考对于编辑十分重要，善思者，行无疆，编辑在选题策划、书稿角度和深度等方面思考越深入，图书产品就越精良。五要具备良好的写作能力，能编会写应当成为编辑的“标配”，会写的编辑善于和作者换位思考，更容易体会并尊重作者写作的付出和艰辛，让编辑和作者的交流更顺畅、更深入。六要注重对文章的打磨，文章不厌千回改，所谓匠心，就是反复修改，力求精益求精。十年磨一剑，一定是精品；一年磨十剑，往往是庸品。 |
