 直到近年，随着俄乌冲突等一系列地缘政治变化和新兴市场经济体崛起，在贸易和投资流动限制下，世界经济的主要驱动力将不再仅仅是边际收益——对共同价值观和地缘战略兼容性的需求，正变得越来越大。 如果说全球化是一个“整合”的过程，逆全球化阶段则是一种“碎裂”的过程。这一“整合-碎裂”过程及其变化，表明原有的国与国之间互相依存的方式正在消解、重构或再定义。 “逆全球化”（Deglobalization）特指在经济全球化进展到一定阶段后，所出现的不同程度和不同形式的市场再分割现象。 从统一大市场，割裂为多中心经济区域。而贸易“改流”，也将为区域中心内的成员带来机会。 逆全球化阶段，是一个财富大转移的时代。这种财富的大转移，可能通过资本市场实现，也将通过产业投资建立新格局与新秩序。 中国制造业的力量不容忽视。以光伏、新能源汽车、锂电池“新三样”为代表的“中国制造”，成为拉动出口增长的新引擎。 品质优良、价格实惠的中国产品，日益受到全球消费者的欢迎。
正因于此，以美国为首的欧美发达国家，担心中国制造业出海将对本国产业形成冲击。为此，北美和欧洲多国制定了不少相关法律或规则，限制、甚至禁止中国产品进口国内。 光伏，是这些新政落锤的“重灾区”。 今年5月，拜登政府宣布对价值180亿美元的中国进口商品征收严格的新关税。其中，对中国光伏电池的进口税率从25%提高至50%。
同月，美国白宫官网发布公告，将取消自2022年6月开始的对来自柬埔寨、马来西亚、泰国和越南部分光伏产品的进口关税豁免政策。 这对于在东南亚建厂“借道出口”北美市场的中国光伏企业来说，是一次重创。 面对日益复杂的贸易形势，中国的外贸结构也呈现出了新变化。 东盟已超越美国和欧洲，成为中国第一大贸易伙伴。中国企业对东南亚、中东和拉美等新兴市场的投资数量和规模显著上升，特别是制造业。 为了适应贸易环境的变化，就需要对中国企业出海思维和模式，有更深刻的思考。 对此，TCL中环董事长李东生表示：“面对当前的逆全球化挑战，如果只是想把产品卖到当地市场赚钱，已经是不被欢迎了。现在要有一种促进当地经济发展的意识和责任，更多与当地共建工业能力，合作共赢，才能使全球化业务发展更加顺利”。 作为中国最具优势的产业之一，光伏积极寻求中国制造业出海的新区域与新模式。 高盈利的蓝海，同时也筑起了层层高墙。但从另一个意义上，中国光伏正在迈入一个新阶段。在应对国别经济政策挑战时，全球化是打开这片后花园的一把钥匙。 借助产业链全球配置，中国光伏企业有机会将自身技术实力和成本控制力，发挥得更淋漓尽致。 中东连接亚、非、欧三大洲，位于“一带一路”的交汇点，靠近欧洲市场，拥有完善的交通网络基建。因此，中东在国际贸易和能源运输中占据关键位置。 而经历一系列地缘冲突后，尤其是在乌克兰事件后，中东地区的“能源权力”，在全球能源格局中的地位显著上升。 今日中东市场对中国光伏而言，是一块有待琢磨的宝玉。 中国成功斡旋沙特与伊朗恢复外交关系后，主要中东国家之间的“和解外交”越发频繁。中东各国同样希望摆脱过往过度依赖欧美的制衡，尝试建立自主发展路线。 阿联酋和沙特等产油国，早有减少对石油经济的依赖，实现经济多元化和可持续发展的动力与野心。 |
