 3D视觉感知公司光鉴科技创始人兼CEO朱力，在Vision Pro发售的第一天，特正巧在美国出差，排队领取了早已预定的机器。 “我觉得苹果的显示确实做得比同类要好很多，这与苹果整体的硬件工程能力和产业整合能力相关；另外，就是Vision Pro的人机交互，做了非常大的突破，是非常具有跨时代意义的。”朱力认为，“Vision Pro的发布可以说是给行业定了一个标准，对于新兴科技产品来说，标准非常重要。原来大家可能都在黑暗中摸索，不知道应该做成什么样子，就会有大量的投入是浪费的。但苹果Vision Pro已经将示范做了出来，大家在这个相对确定性的方向发展就可以了。” “锚定”“标杆”“定方向”……在跟XR产业链上下游的厂商们聊完后，得到的答案出奇一致，包括玩出梦想、小派科技等这样的XR整机厂商。 “苹果的Vision Pro还是很伟大的，可以说是个划时代的产品。Vision Pro将几个核心应用场景都告诉你了，后续照着这样演进就好了。”玩出梦想集团高级副总裁陈全解释道，“有点类似于马斯克当初做roster跑车的思路，roster是马斯克最早做的那辆车，很贵，续航很短，但是加速很快，操控性很好，后续Model X和Model S就照着这几个核心应用体验演进就好了。苹果的Vision Pro也是如此。” 玩出梦想科技，一家聚焦在空间计算赛道的创业公司，已经发布了三款自研的XR产品。 “苹果Vision Pro设定的几个核心场景基本匹配了我们当初（公司成立时）的设想。”陈全表示。 在MR赛道里有两种技术路线：VST（视频透视）和OST（光学透视），两者的区别，就目前的技术来说，简单解释就是基于VST的VR设备带来的是沉浸式体验，但设备难以轻量化；基于OST的AR设备虽然设备可以轻量化，但很难有沉浸式体验。 两种路线之争一直持续在MR演进的道路上，直到苹果Vision Pro的出现，历史的天平在向VST方向倾斜。 “这个行业有两大技术方案，即VST 和 OST，我们公司选择了VST方向。”陈全提到，“自从苹果Vision Pro发布以来，就知道苹果也走的是VST路线，事实证明，我们的技术路径与全球巨头一致，甚至超前了！” 小派科技副总裁李杰表达了同样的感受。“这个行业遭受过很多质疑，也有很多坎坷，国内VR厂商曾经多达五六十家，到今天为止，剩下一只手都能数得过来，而且好多都是一些小厂。实话实说，这些小厂自己也曾对自己有所怀疑。但苹果Vision Pro出来之后，你会觉得这条路走对了。” 2、希望与绝望 可以感受到，苹果Vision Pro的发布让整个产业链又热闹了起来，大家又可以信心满满地“ALL IN”这个赛道了。 “我们也发现整个供应链都被调动起来，举个例子，原来我们想要一个MicroLED的1.35英寸的屏，肯定是拿不到的。我们跟某国产屏厂商谈，人家说可以哇，你先打5000万美金进来，那我们肯定是付不起这个钱的。但苹果有哇，当过了排他期之后，其他厂商就可以拿到这个屏了。”某XR厂商人士表示。 他认为，苹果是为数不多的能够推动供应链改造的硬件公司。 “据我了解，供应链上某些厂商的成本降幅已经超过了22%，这个降幅已经很大了。”李杰提到。在他看来，苹果也是为数不多的，能够将供应商“压榨”到极致的厂商。这个“压榨”不仅仅包含着成本的下降，也是对工艺的要求。 “苹果的进入，给供应链带来了很大的变化，有些厂商的产品良品率提升了，成本也下降了。”李杰说道。
这就是为什么，XR行业的创业者们都盼星星盼月亮期待苹果的出现。“只能指望你了，加油！”曾经有位XR行业的人士这样在社交媒体圈如此感慨道，他援引的内容是“苹果发VR时，将是PC时代Macintosh时刻”的到来。 某国内AR厂商在接受网易科技《锐度》采访时也表示，整个行业随着苹果的入局，重建了信心，对于AR/VR的爆发大家是没有质疑的，但不太确定什么时候爆发，苹果的进入加快了所谓的头显“iPhone |
