 与其他地产大佬的低调形象不同，潘石屹热衷于在微博上“开麦”，并成功把自己打造成了微博头部大V，虽然他不是来自娱乐圈，却有着超过2000万微博粉丝。 这些年，潘石屹也没少“不务正业”，有时帮甘肃天水农村老家卖苹果，有时热衷于发自己的摄影作品，有时候还会教人编程，不遗余力地打造出亲民的大佬人设。不过，这也引起了有心网友的关注，并由此发现了一些端倪。比如在去年国内疫情最严重时，潘石屹的公司及家族基金没有捐出一分钱，仅仅在网上发了一条微博声援武汉疫情，最后被网民们声讨。 事实上，潘石屹夫妇最大的一笔公益投入，还是把钱投入哈佛、耶鲁等海外名校搞合作，捐款1亿美元设立助学金。2014年时，潘石屹夫妇就向哈佛大学捐出了1500万美元，而后成立基金会再次捐助1亿美元给哈佛大学，同年，他们还向耶鲁大学捐赠了1500万美元。 捐款之时，张欣是这么解释的，“让中国的贫困学生到世界一流大学去读本科。”但人们很快发现，捐款没多久后，潘石屹的两个儿子先后入读耶鲁和哈佛。曹德旺曾意味深长地评价这笔慈善：“存在的都是有道理的，潘石屹跟他的太太，都是鬼精鬼精的。” 资产滑铁卢 回望过去，SOHO中国并不是没有机会变得伟大。 2007年，这家港股上市公司，曾创下过亚洲最大商业地产IPO纪录。意气风发的潘石屹夫妇高调喊出了“五年之内过千亿，超万科”的口号。三年之后的2010年，SOHO中国创下了184.23亿元的年度营收，体量超过了恒大，更是融创的近3倍。  图/视觉中国 不少业内人士都把SOHO中国这段时期的成功，归功于潘石屹的土地投资眼光。他向来以低价拿地，后建成高价值写字楼项目而出名。比如，据媒体报道称，2005年，北京商品住宅房均价还处于6725元/㎡，潘石屹却以2万/㎡的单价、7亿元的总价，将尚都SOHO出售给了一位山西老板，售价足足高出市场价3倍。 2013年之前，SOHO中国便已经接连创造出了北京SOHO现代城、三里屯SOHO、中关村SOHO等地标建筑。那些像蜂窝煤一样造型的写字楼，被张欣包装成华尔街美学和高阶设计水平，最终以高昂的售价名冠京城。鼎盛之时，它占据了北京CBD地区近半地产项目销售额。 与此同时，潘石屹也逐渐成了大众偶像。2012年，他甚至登上了中国微博意见领袖排行榜第一名，名气压过马云、李开复、郎咸平、方舟子等一众名人。有媒体报道称，当时消费额度超过5000万元的客户可以和他吃个饭，犹如“中国版巴菲特的午餐”。而因为人气火爆，饭票门槛很快涨到了1亿元。 只不过，多年后的事实证明，老潘努力的姿势不太对。五年之后的SOHO中国，不仅没有完成业绩目标，反倒要进行业务转型。 2013年，商业地产陡然遇冷，潘石屹开始转变公司经营模式，SOHO中国的业务由以往的“开发-销售”，转为“开发-持有”模式。这种新模式让SOHO中国多地的商业物业，开始转为自持出租，潘石屹则摇身一变成了“包租公”，他还决定卖掉那些和租赁没什么关系的业务，SOHO中国便自此拉开了抛售商业资产的大幕。 转型的不仅仅是公司。从2013年开始，潘石屹也逐渐在“不务正业”的路上越走越远。他不仅卖苹果，出书，大搞摄影，还做过木匠，学过编程，甚至持续监测过PM2.5，更是被一些网友亲切的称之为“小潘潘”。 但不管老潘公众形象经营得多么成功，一个不争的事实是，SOHO中国在陆续“清仓”内地商业资产之下，也自此失去了成为一线地产品牌的可能。 转卖商业资产的背后，其实是SOHO中国面临的租金回报率困境。潘石屹曾经公开表示，“中国租金回报率我都不好意思说，在北京这样的城市，SOHO中国的租金回报率不到3%，但银行贷款的资金成本超过了4%，这几乎是地产业最低的资金成本，但在此情况下，这意味着全年的物业经营仍然会亏损2%，这个生意怎么做呢？” 所以，对于潘石屹而言，卖楼所得转化出的丰厚分红，才能让其夫妇二人的个人财富不断攀高。2019年，潘石屹夫妇在福布斯富豪榜上的个人财富达到215.7亿元，排名第597位。这个财富量级在富豪榜的位置虽说算不上顶尖的，但是他们手握的现金可谓是十分可观。 |
