来源: 无冕财经
 广东 本文由无冕财经（wumiancaijing）原创发布 作者：海棠葉 编辑：陈涧 设计：岚昇
新东方二十余年风雨，出走者众，其中最受瞩目的属董宇辉，如今又添了一位。 11月6日，东方甄选前CEO孙东旭正式离职，由新东方创始人俞敏洪亲自发文确认。 一位顶流主播，一位关键操盘手，至此，2023年底小作文事件的两位风暴中心人物，终与俞敏洪彻底分道扬镳。 面对外界追问，俞敏洪强调“没有任何龃龉和隔阂”，试图维系体面告别。可另一边，董宇辉的与辉同行早已今非昔比——粉丝比东方甄选多600万，抖音带货榜常居第一。 董宇辉用“透明供应链”“助农台账”扭转口碑、一路高歌，孙东旭带着18年情谊转身离开，俞敏洪口中的体面，终究难掩东方甄选的尴尬：营收GMV双降超 30%，新主播撑不起流量…… 这场持续两年的博弈里，董宇辉真的成了最大赢家？俞敏洪有点不甘心。 18年老将离场 孙东旭在新东方待了18年。 在新东方的成长轨迹里，孙东旭的名字始终与“攻坚”绑定，也因此深得俞敏洪赏识。 2007年，孙东旭加入新东方，从基层教师到区域总裁只用6年完成了三级跳。2016 年，孙东旭从合肥调往西安新东方分校，两年内带领团队实现60%收益增长，将分校带至全国第三的位置。 “双减”突袭，新东方陷入至暗时刻，孙东旭更成为俞敏洪二次创业的得力臂膀，堪称俞敏洪最可靠的“救火队员”。 据悉，东方甄选起步时，为打通空白的农产品供应链，孙东旭带着团队在河北、山东的农田里蹲点验货；直播间日均观看不足千人时，他从选品包装到主播话术逐环节打磨；即便胆囊手术，术后仍靠手机远程开会到深夜。 2022年，孙东旭提出“月推5至6款自营产品”计划，俞敏洪给予充分支持，最终让东方甄选在一年间搭建起初具规模的自营矩阵；2023年初力推的付费会员体系，通过自建App沉淀私域流量的思路，也得到俞敏洪的认可，至今影响着东方甄选的运营逻辑。 “没有东旭的努力和坚忍不拔，就不可能有东方甄选的发展和今天。”俞敏洪曾在内部坦言，“小孙比我更能扛事”。这份信任，也让孙东旭在2019年就坐上新东方在线CEO的位置，成为公司最年轻核心高管。 彼时没人会想到，这位一手将东方甄选GMV从0推至20亿的背后操盘手，有朝一日会成为俞敏洪留不住的人。
▲孙东旭离职，俞敏洪发文。 11月6日，俞敏洪在社交平台亲自为这段长达18年的合作画上句号。这位曾陪他在双减低谷期从零撑起东方甄选的核心搭档，终究还是追随董宇辉的脚步，成为新东方人才流失潮中的又一个注脚。 裂痕早在2023年底的小作文事件中悄然埋下。 为平息舆论，俞敏洪免去孙东旭的CEO职务，仅保留顾问虚职。如今回头看，这看似留有余地的安排，实则剥离了他对业务的实际控制权。 此后的挽留则像一场徒劳的体面秀。去年11月，俞敏洪让孙东旭以“小孙同学”身份重返直播间，试图保留回归可能；今年8月离职传闻又流出，公司再度澄清称，“孙东旭老师在休假中，并没有离职。俞敏洪老师与孙东旭老师一直保持着良好的沟通。”
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