 那时林涛在富士康还只是流水线上的一名普通工人，拿着最基础的底薪，靠加班费过活。公司鼓励内部推荐，如果走内推通道，每推荐一个人，员工能拿到500元提成，提成的钱直接打到薪资卡里。 在很长一段时间，林涛都坚持做内部推荐，他说，富士康规定，内部成功推荐27个人，并且干满工期，可以记一个大功，一年连记3个大功就可以升级。现在系统里记录着林涛推荐了487个人，已经记了十几个大功，但他仍处于线长的位置。“线长一般就是最低级的各方面杂事你都要管，像员工出勤、设备管理，我干了十多年也只能到线长这个职位。” 一个车间有全技员、线长、组长、课长、部长五个等级，“一个萝卜一个坑，都不愿走，你上面都不走你去哪儿升？”  “都想蹭富士康这碗饭” 有时候林涛也会赌一把。 比如招返费工，也就是新入职90天，并出勤满55天后即可一次性获得返费10500元左右。为了多拉人，林涛会承诺给工人更多返费。厂区规定，如果完成一定数量的招工任务，每个人头上面还有额外的提成。“比如你招够10个人，每个人头再额外给你200元，你招够20个人额外给300元，最高能加到1000元。” 但当无法完成招工任务时，工人们会把几个人的招工数量登记进同一个人的账号，拿到提成之后，互相再分。“如果不抱团的话会拿更少的钱，甚至不挣钱，所以假如你的额度不够，别人的来跟你凑一凑，大家共赢。”这也成为内部推荐公开的秘密。 另一边，在工厂之外，大量的劳务中介鱼龙混杂。 林涛记得，在2015年左右，郑州富士康周边有27家劳务派遣公司。“那时候好多中介都想蹭富士康这碗饭，一条街放眼过去全部是中介。”为了招人，中介之间有时会有恶性竞争，招一个人不仅没有提成，甚至还会倒贴。 林涛说，为了规范市场，避免无序竞争，大约在2015年，富士康提出和有实力的代理机构直接签约合作，合作的前提是，劳务中介公司要支付一笔押金，方可取得直接代理权。这笔押金对小中介公司来说是天方夜谭。那一年，20多家中介公司被淘汰，有的以二级中介的方式继续生存。 目前，在郑州有六家大的劳务中介公司和富士康直接合作。其中五家中介在省内享有各自特定的分区，比如荥阳市由河南神通公司负责，焦作归河南群英会公司，平顶山归河南广信达公司，洛阳归江苏思远公司，濮阳归上海力众公司，另外一家公司专门负责省外招工。六家公司互不侵犯对方的招工区域。 多年来，富士康已经形成了一套稳固的招工方式，以劳务中介推荐为主，内部推荐为辅。任凯是二级劳务中介，他介绍，一般情况下，一级中介招一个工人有1500元的提成，到二级中介这里大约有1000元，再往下第三级能拿到800元，以此类推。 显然，内部推荐的提成不如劳务中介多。于是，像林涛这样的内部工作人员，为了拿到更多提成，开始选择和劳务中介公司合作。 比如这次预招工，招收的工种是小时工，林涛每推荐一个小时工，他的外部提成是一小时一块钱，如果他推荐10个小时工，一个工人一天干10个小时，那么他一天就有100块钱的提成，如果他推荐了20个人，那么一天他就有200块的提成。 时间长了，林涛发现，招工所得已经远远超过待在流水线上的收入。之所以不放弃正式员工的身份，转身投向劳务中介的怀抱，是因为正式员工的那一份稳定和社保令人心安。 无论通过何种方式，入职的工人都不需要缴纳任何费用，“富士康不允许，招募中心天天大喇叭吆喝，凡是收钱的都是骗人的，欢迎举报。”  富士康工人画像 什么样的人愿意进富士康，什么样的人留得住，不同的中介描绘出不同的画像。 |
