 它的商业底盘是两层结构。 最下层是星罗棋布的小剧场，这是基本盘，提供细水长流的稳定现金流。 据凤凰网财经《公司研究院》从购票平台观察，如天桥、三庆园等场地，座位通常在200-300个，票价从几十到数百元不等。
粗略估算，仅驻场演出一年就能带来千万级别的收入。 往上是大型商演系统，这是利润的放大器，票价可翻数倍。例如郭德纲、于谦即将举办的跨年专场，最低票价380元，最高可达1800元。 一年商演下来，能够给德云社带来多少收益，有媒体拿2012年德云社共计举办的38场巡回和专场演出做了粗略估计。以德云社的影响力，其商业演出的上座率可按八成计算，单场人数一般在2500-3000人左右，平均票价保守估计为400元，2012年德云社商业演出门票收入在3000万以上，而商演的收入近十年来随着郭德纲商演身价的提升，一定还有上扬。
但郭德纲的野心，显然不止于说相声、卖门票。 他以相声为原点，将“德云社”三个字，扩展到了多个看似不相干的领域。 他创立高端中式服装品牌“德云华服”，理由是“自己拍戏用着方便”；开设“郭家菜”与“德云红事会馆”，逻辑是“说相声的都喜欢吃”；甚至亲自执导电影《祖宗十九代》…… 这些跨界尝试命运各异，有的早已歇业，有的票房平平， 反倒是在澳洲的业务开展得风生水起。 郭德纲透露，“因为德云社在澳洲有分社，澳洲分社除了做商演，也要承接其他的演出，还包括澳洲的红酒、薰衣草庄园。 尽管这些跨界命运各异，但它们合力完成了一件事：将“德云社”从一个相声社团，撑成了一个拥有模糊边界、具备衍生价值的品牌符号。 资本层面的布局则更为隐秘。 2016年，郭德纲的妻子王惠曾入股演出商“环宇兄弟”，并成为其二股东。 该公司被外界视作“德云社御用演出商”，其收入高度依赖德云社项目，在2016年相关业务占比一度超60%。 不过，这笔投资已于2023年底悄然退出。 企查查显示，目前郭德纲名下关联企业有9家，涉及影视制作、文艺表演等，其中3家已注销。
而德云社最核心的运营主体“北京德云社文化传播有限公司”，99%的股权掌握在王惠手中。王惠本人关联的13家企业里，亦有过半已注销或吊销。 但郭德纲本人，对“德云社上市”这个外界热议的话题，态度却异常冷淡。 其徒弟烧饼曾在相声《扒马褂》中抖出包袱，调侃要拿“德云社的原始股”，虽是舞台上的玩笑，却也折射出外界对其资本化的想象——坊间甚至一度猜测其估值可达20亿元。然而，郭德纲对此向媒体给出了明确的否定。他直言，德云社不会上市，网络上的种种猜测纯属子虚乌有。 03 曾先后多次登上福布斯名人榜 时间倒回2002年的广德楼。寒冬腊月，街上鬼影都没有。 郭德纲站在门口吆喝，好不容易“请”进一位观众，人家直说：“外头太冷，进来暖和暖和。”台上三个人，台下一个人。 说到一半，观众手机响了，郭德纲停下来，安静地等他打完。事后他自嘲：“你得好好听，上厕所也得打招呼，我们后台人比你多。” 创始人之一的张文顺，给这份事业下了个悲壮的定义：“咱们这是看坟。”给一门被视为“死掉”的艺术守灵。 |
