 这个概念，对于准备走进婚姻殿堂的小年轻们，有着无与伦比的吸引力。让他们愿意以更高的溢价成为DR的门徒。 靠着这个概念，借助深圳水贝的供应链，DR母公司迪阿股份迅速崛起为黄金珠宝行业新贵，2021年底上市。 当年，公司营业收入46.23亿元、归母净利润13.02亿元，分别增长了87.62%、131.14%。常年70%的毛利率，高峰期30%的净利率，让其成为行业内独一份的存在。 但是，上市即巅峰，2022年公司营业收入、净利润分别下降了20.36%和43.98%；最新预计预告显示，2023年上半年，公司营业收入同比下降40.37%–41.22%，归母净利润同比下降90.58%-92.52%。 除了镶嵌类产品被黄金类消费替代，以及迪阿股份借IPO募资豪赌开店踩错了行业复苏节奏外，更根本的原因在于，DR陷入了左右为难。 一方面，DR必须坚持自己“一生仅能定制一枚”的概念，否则，它与其他黄金珠宝品牌有何差异？另一方面，这个概念导致DR的产品复购率较低，潜在的消费者在减少，将大大降低公司的增长效率。 连DR的黄金珠宝新故事都难以维系，其他品牌，又能有什么颠覆空间？ 所以，到最后，数十个一线黄金珠宝首饰品牌，仍然要回到周期性的内卷大逃杀之中，直到行业真正进入下一个新阶段。 |
