 得益于包括中资企业在内的全球电子产业链转移，印度从整机装配到元器件，都迎来了快速发展。从2015年到2019年，印度国内电子产业产值翻了一倍有余。 这合乎印度下的“分阶段制造计划”这盘大棋设定的节奏：先是拿税收优惠将中资手机厂商引过去，再上调零部件关税引导它们将零部件工厂移过去，之后用“生产关联激励”机制扶持本土的高精尖企业，以图赶超中国。 2015年，莫迪还在说：“我们非常迫切地希望发展那些中国十分强大的行业，我们需要你们的参与。” 2019年10月，印度财长公开表示，要确定哪些跨国公司正在离开或考虑离开中国，要与这些公司展开接触，尽一切可能游说它们去印度。 2020年12月，印度信息通信技术部部长称，要集中精力让印度成为全球电子制造中心，他的目标是让印度在手机制造领域“超越中国”。 在ABC（Anything But China）政策之下，印度的野望也很清晰：将“美欧日+中国”的全球产业格局中的中国，变成印度。 3、卸磨杀驴习性。 智谷趋势曾复盘受印度的Tax terrorism（税收恐怖主义）影响的全球企业：亚马逊、富士康、壳牌、诺基亚、IBM、沃尔玛……都在其列。 2014年时任印度财政还在给外资吃定心丸：回溯征税不会搞“开棺验尸”。结果呢，掘墓鞭尸的事可没少干。 不光是回溯，名目还想增就增、税率还想调就调：今天给你优惠，明天报复性加倍征收——2020年它就曾面向国外数字企业加征2%的数字税。 政策多变，加上政局复杂、民粹泛起，让不少跨国企业吃一堑长一百智：可口可乐、IBM、通用、谷歌、福特等，都是先撤为敬。 原来系华为旗下的荣耀，也撤出了印度，荣耀CEO赵明给出的理由是：由于众所周知的原因。 需要你时恨不能跪舔，不需要你时拔毛一遍又一遍……乍看起来，印度也是赢麻了：在电子信息产业助推下，印度经济前些年颇为活跃，早些时候，有些国际银行根据数字模型预测，印度经济2030年超越日本。 但这两年，印度经济增速也在放缓。营商环境的糟糕，更是对冲了其庞大的市场优势，让许多本可流入印度的投资流向了越南和拉美。 04 说到底，不稳定的营商环境，就是最好的“逐客令”。而要营造良好的营商环境，容不得瞎折腾。 印度下黑手下第一次，外资企业们会拿着新兴市场入场号码牌，说：那还是个巨大的蓝海市场，智能手机覆盖率不到60%、5G建设还是起步阶段、换机潮还未开始……这些都对应着增量空间与Copy To India的机会。 下黑手第二次，部分外资企业会打退堂鼓，但心里还是会做自我建设：出海嘛，难免会受政治、宗教、社情、治安等因素影响，得保持定力+顺应环境。 下黑手第三次，“人口红利”“成长性市场”都救不了外资塌陷的信心。 中国商务部的统计就显示，2021年中国企业对印非金融类直接投资同比下降近七成，只有6318万美元。2021年，外国投资者从印度股市撤出320亿美元，这也是历史性的。 虽说脖子短的印度没有被卡脖子之忧，可对于高度依赖外资的印度来讲，外资被赶走被吓跑，只会让“印度制造”的愿景加速落空。 对中国手机厂商而言，它们可能有100个理由无法放弃印度市场，可真要放弃印度市场，只需要1个理由就够了——营商环境糟糕到超出其承受力阈值。 具体标准就是：合规成本高过预期收益，产业生态被政治生态霍霍。 这其实也是对“唯市场论”的打脸：不要以为有了市场，外资就不招自来。涵括制度生态和税收机制在内的友好型营商环境，才是重中之重。 之前有行业观察人士认为，中国手机企业在印度市场至少还有15-20年的生存空间，目前供应链厂商撤离的只有10%-20%。 可别忘了，印度市场的两面是动态变化的。真要到了营商环境的劝退效果高过庞大市场的吸引力时，外资企业恐怕也不会在“坟场”里久耗。 |
