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宗庆后祭:企业家、首富、“平民”及其真实的人生(5)

产经 | 发布时间:2024-02-26 | 人气: | #评论#
摘要:在食品饮料行业十七年,宗馥莉深谙生产与市场一线,不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验,也对消费市场有着深入洞察,领导并主持

在食品饮料行业十七年,宗馥莉深谙生产与市场一线,不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验,也对消费市场有着深入洞察,领导并主持了多个重要品牌建设项目,对娃哈哈品牌升级做出了重要贡献。

外界给宗馥莉的标签,除了“富二代”,“好强”“勤奋”也时常出现。

宗馥莉14岁独自赴美留学,2004年从洛杉矶佩珀代因大学国际商务专业毕业回到国内后,宗馥莉便进入娃哈哈集团参与直接管理,2005年担任娃哈哈萧山二号基地管委副主任,并且在4个月后担任娃哈哈童装与卡倩娜日化用品有限公司总经理。


 

宗馥莉出席活动讲话。娃哈哈官微

2007年,宗庆后把主做食品饮料生产加工的杭州宏胜饮料公司分拆出来给女儿宗馥莉单独经营,并且逐步给其独立权力。由此宗馥莉真正开始了自己创二代的道路,不仅是宏胜饮料集团总裁,同时还兼任娃哈哈进出口公司总经理。

然而留学国外八年之久的宗馥莉与老一辈民营企业家父亲宗庆后之间的经营理念分歧一直是横亘在父女之间的问题。宗馥莉一直极为注重自己个人品牌的塑造,希望由此摆脱其“宗庆后之女”的身份。

2007年和2012年,宏胜饮料集团先后成立馥莉慈善基金和浙大馥莉食品研究院,2016年7月,宗馥莉推出了以自己的英文名“Kelly”命名的果蔬汁饮料产品“Kellyone”,这一款高端私人定制饮料的推出显现出了宗馥莉与父亲宗庆后大相径庭的经营风格,相比娃哈哈走“亲民饮料”路线,Kellyone走的则是高端新潮、互联网+路线,宗馥莉表示,她为了整个计划投入了几百万人民币,甚至建造了一个400平方米的中央厨房。

从1998年开始,王力宏代言的娃哈哈家喻户晓,“爱你就等于爱自己”几乎人人都会唱。

2018年在宗馥莉成为品牌公关部部长后,娃哈哈就停止了和王力宏的合作。至于停止合作的原因,宗馥莉在一档节目直言自己并不喜欢王力宏,也不喜欢这包装。


 

在一档节目中宗馥莉直言不喜欢王力宏。网络图

随后宗馥莉不仅让娃哈哈在英雄联盟、斗罗大陆、B站、潮玩、电影等圈层交朋友,还让自家产品IP人格化,如AD钙奶主打“今日未成年”概念,这也使得诞生于1996年的AD钙奶,在推出25年后,近三年的销售额依然保持了每年两位数的增长。

宗馥莉同时也在资本市场上寻求机会。2017年5月,香港上市公司中国糖果公告称,宗馥莉预计花费5.73亿港元买下上市公司中国糖果,此后,中国糖果股价一路暴涨。然而三个月后,该收购要约失效,股价也大幅下跌。

宗馥莉早在2017年福布斯发布的2017中国最杰出商界女性排行榜中,排名第13位。此外,2015年在全球知名财富公司Wealth-X公布的一份榜单中,宗馥莉以30亿美元身家居亚洲十大年轻富豪第三名。

宗庆后曾在访谈节目中谈起宗馥莉,说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理,对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。

宗庆后说:“民营企业家的第二代至少有50%不愿意接班,因为我们第一代创业家(文化)层次比较低,他们大部分都是美国留学回来的,我们做的行业,他们不一定喜欢。宗馥莉她还是愿意的,但是未来的发展方向和我可能会不一样。”

2018年,在中国企业领袖年会上,74岁的宗庆后就被问及退休的计划,当时他回应:“我想我这个人不能退休,如果退休的话,人活着就没意思了。干活干惯了,但我现在退居二线。接班的话,看女儿愿不愿意。也不一定是女儿接班,也可以是管理层接班,所以我现在已经在做管理层接班的准备。”

责任编辑:网络
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