 问：小米如何看待这轮科技革命，如果看待人工智能的技术进步和应用？ 雷军：2006年小米就提出了All in AI，去年我们升级了小米的战略，每一个业务都要AI化，小米汽车里面，人工智能大模型的应用非常多，刚开始我们也搞了“文生图”，我们觉得这个是噱头，所以更多用在了别的地方。 问：苹果不造车，华为也通过特别的方式造车，小米怎么看？ 雷军：小米的战略是人车家全生态，我认为车其实就是一个房间，本质上是一套东西，汽车成了我们的核心部分，人车家是一个闭环。我们必须坚定投入。 问：如何看待汽车工厂的带动效应？小米带动北京的产业链？ 雷军：我们非常感谢北京对小米的支持，我们今年2月份在北京昌平建了手机工厂，3月份在亦庄建了汽车工厂，目的就是为了拉动北京的产业链。 在汽车工厂，我们三分之二的供应商来自BBA的供应链，我们的工厂就在奔驰的边上。大家要团结一心，一起做大，我们要抱团。 问：在过去造车的三年中，您有崩溃的时候吗？ 雷军：我们有过完全推倒重来的时候，2022年年初全部重做，那会我每天和团队开会，包括周六、周日。我提的第一个目标是一定要好看。 问：小米汽车如何保障供应链的稳定？ 雷军：供应链是小米的专长，我们是全球第六大芯片采购商，我们在哪都是大客户，小米汽车的芯片供应对我们来说不是难题，别人缺货都不会缺到小米的。 （QA为记者手记，未经审核，存在不改变原意的误差） |
