问:小米如何看待这轮科技革命,如果看待人工智能的技术进步和应用? 雷军:2006年小米就提出了All in AI,去年我们升级了小米的战略,每一个业务都要AI化,小米汽车里面,人工智能大模型的应用非常多,刚开始我们也搞了“文生图”,我们觉得这个是噱头,所以更多用在了别的地方。 问:苹果不造车,华为也通过特别的方式造车,小米怎么看? 雷军:小米的战略是人车家全生态,我认为车其实就是一个房间,本质上是一套东西,汽车成了我们的核心部分,人车家是一个闭环。我们必须坚定投入。 问:如何看待汽车工厂的带动效应?小米带动北京的产业链? 雷军:我们非常感谢北京对小米的支持,我们今年2月份在北京昌平建了手机工厂,3月份在亦庄建了汽车工厂,目的就是为了拉动北京的产业链。 在汽车工厂,我们三分之二的供应商来自BBA的供应链,我们的工厂就在奔驰的边上。大家要团结一心,一起做大,我们要抱团。 问:在过去造车的三年中,您有崩溃的时候吗? 雷军:我们有过完全推倒重来的时候,2022年年初全部重做,那会我每天和团队开会,包括周六、周日。我提的第一个目标是一定要好看。 问:小米汽车如何保障供应链的稳定? 雷军:供应链是小米的专长,我们是全球第六大芯片采购商,我们在哪都是大客户,小米汽车的芯片供应对我们来说不是难题,别人缺货都不会缺到小米的。 (QA为记者手记,未经审核,存在不改变原意的误差) |