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王森浩:回忆我在山西当省长(2)

专题 | 发布时间:2026-02-27 | 人气: | #评论#
摘要:随着煤炭生产的发展,交通运输不足的矛盾越来越突出,全省煤炭一度大量积压。运不出去就在当地卖,可即使价格很低也难卖掉,农民要求修路的呼声强

随着煤炭生产的发展,交通运输不足的矛盾越来越突出,全省煤炭一度大量积压。运不出去就在当地卖,可即使价格很低也难卖掉,农民要求修路的呼声强烈。

所以,当时除了搞煤矿以外,第一就是发展交通,搞铁路、公路。在积极配合国家建设大秦线,改造南北同蒲线,石太线、太焦线等六条铁路干线的同时,山西兴建了五条地方铁路,各地市间都修通了,从地市到县、县与县间也都通了公路,农村到城市很方便。现在山西交通很不错,这也是煤矿发展有了钱才可以办,没钱办不了。

在产业结构方面,能源基地建设初期,由于当时全国能源供应紧张,急需山西多生产煤炭,所以山西在基地建设中把主要精力放在增产煤炭上。那几年煤炭产量上得很快,但交通运输能力不足、农业基础薄弱、轻纺工业落后、日用消费品供应不足等矛盾日益突出,制约着煤炭的开发。实践使我们体会到,作为一个省,国民经济是一个整体,应有全面的产业政策,形成合理的地区经济结构,山西不能光出煤,其他产业也得发展。我当时就开始调整投资比例,煤矿少投一点,其他包括农业以及钢铁、化工等第二产业以及第三产业都增加。从1980年以来的十来年间,特别是“七五”以来,省级用于农、林、水基本建设的投资共10.6亿元,其中来自煤炭所累积的资金为5.06亿元,击47.7%。影响比较大的是第三产业,第三产业的就业人多,对职工子女就业有好处,老百姓上市场买东西也都方便了。

三、小煤窑的问题

乡镇煤矿的发展方向是正确的,但由于上得很快,缺乏经验,管理跟不上,逐渐也暴露了一些问题。

资源损失浪费太大是主要问题。小煤矿的设备简陋,采煤方法落后,没有机械化,都靠人工采,资源回收率很低,1万吨的储量顶多采出3000吨。相比之下,国有煤矿机械化程度高,1万吨储量可以拿回7000吨,资源回收多。这在小煤矿发展初期是难免的,但长期这样下去不行。对此,起初的时候我们只是说一说,也没有什么好的措施,因为只要是用手工挖煤,回采率就没有办法提高。另外有些地方采完以后地表就塌陷了,农田被破坏,省里都给补贴,地少了,这批劳力转移搞乡镇企业。

到20世纪90年代,煤炭供应不再紧张,山西开始逐步对小煤矿进行改造。好多小煤矿都合并了,改造成正规的大煤矿,搞机械化采煤。还有的关掉,由省里给经济补贴。另外对乡镇的小煤矿审批变得严格了,少批或者不再继续批了。这样,用了一两年时间改造完成。

大力发展乡镇小煤矿,这只是一段历史,在当时的情况下必须这样做,否则煤炭的产量就上不去,国家经济发展就快不了。后来不能这样做了,当然也不需要这样做了。

四、再多困难也要坚定地往前走

其间也有很多曲折。当时存在一种错误认识,认为多出煤炭是把山西资源给了别人,是''出卖山西资源”,山西煤炭大量调出,是吃了大亏。实事求是地讲,从总体上看,在煤炭生产上,山西是受益者,绝非受害者,这是最基本的事实。山西多出煤,多为国家作贡献,不是出卖山西的利益,山西是全国的一部分,山西的煤炭资源是属于国家的,建设山西能源基地是国家的决策,山西这个局部和全国大局是统一的,根本利益也是一致的。事实上,当时十来年间,山西外调煤炭获得的各种价外补贴总共有几十亿元,这成为山西建设资金的主要来源。这些煤炭补贴除一部分用于能源、交通建设外,大部分用于发展其他方面的经济建设和改善人民生活。如果没有煤炭价外补贴这笔资金,仅靠财政收入,是办不了这么多事情的。最能说明问题的是产煤县经济发展快,人均收入高,多数产煤村都较快地富了起来,大大超过了无煤的地方。

这十年,我个人认为得的多,失的少。我刚上任那年是49岁,在当时是最年轻的省长了。我刚去的时候,山西有的老同志是不满意的,他们认为我不是山西人,对我有排外情绪。不管怎么说,我还是坚持下来了。


我这十年,山西比较稳定。发挥山西煤炭优势,多出煤对国家有好处,对山西老百姓也有好处。煤炭好了,经济就好了,经济好了别的工业也可以上去。一般我做事比较实事求是,感到怎么有利就采取什么办法,好多官员都是上面叫怎么干就怎么干,这不行。做什么事情都得有自己的想法,要去思考、动脑筋。一个新生事物开始都会有人反对,可是要突破了也就突破了,突不破就完了,需要有勇气。我那个时候没想一心当官,不叫我干我就不干,还搞技术就是了。

责任编辑:网络
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