享受到权力快感的郭金刚，脾气也大起来。别说下面的职工，连矿里的副手也被他骂得抬不起头。一名煤矿职工介绍，郭金刚只要一骂起人，会蹦出很粗鲁的脏话。郭金刚被提拔为潞安集团副总经理后，有一次下面煤矿出了安全事故，他赶去现场。下车后，矿里领导围过来，郭金刚把车门一摔，直接开骂：“你们一群××，怎么不被埋到矿井里？最该埋的就是你们！”
相关人士介绍，任润厚不仅将郭金刚提拔为集团副总经理，甚至一些上不了台面的事，也交给郭金刚去办。2007年，任润厚有意角逐副省长位置，要行贿打点关系，就让郭金刚去弄钱。郭金刚给一个矿长打电话，让对方准备钱，并在账目上处理好。对方事后才知道，这些钱是为任润厚竞选省级后备干部购买贿选礼品。
在那一年，任润厚遭遇了强劲的对手——同为国企一把手的陈川平。最关键的是，陈川平来自山西平陆，与令计划家族私交甚笃。即便任润厚大把花钱，最终仍不敌陈川平。
任润厚(资料图)。
三年后，任润厚卷土重来，再度向副省长发起冲击。这一次，郭金刚使出浑身解数，他向集团两个矿长打招呼，筹集了数十万贿选经费，同时亲自带着这些钱到各处“登门拜访”。
在同煤集团做了七年二把手
2011年初，任润厚如愿晋升山西省副省长，郭金刚的仕途也迎来转机。在任润厚高升后的一波人事调整中，郭金刚先是担任潞安集团总经理，几个月后又北上大同，出任同煤集团总经理。
一名曾在潞安集团工作的人士介绍，任润厚执掌潞安集团十年，他离开后由时任总经理接任董事长，党委书记没有换人，郭金刚升任总经理，是企业的三把手。“不过，在这波人事安排中，就数郭金刚最引人注目。他原本在领导班子中排在第七八位左右，一下子升到第三。”
担任潞安集团总经理三个月后，郭金刚离开了工作了24年的潞安集团，调任同煤集团总经理。当年在山西七大煤炭企业中，同煤集团的资产总额与煤炭产量均在潞安集团之上，郭金刚赴同煤集团任职，颇有重用的意味。此时，任润厚已是分管煤炭工业的副省长，对于郭金刚的调职发挥了巨大作用。然而，任润厚此后落马，许多事牵涉郭金刚，让郭的晋升之路一度慢了下来。
同煤集团不仅在七大煤企中排名靠前，更因为从这里走出过多位省委书记与其他省部级高官而闻名。郭金刚来到同煤集团工作后，经常去北京、太原，向老领导汇报工作，对于一些老领导的亲属也格外照顾。一名与郭金刚有过交集的人士介绍，郭金刚善于结交各类关系，许多周末都周旋在北京、太原的饭局上。
从2011年到2018年，郭金刚在同煤集团做了七年总经理，那时的董事长是张有喜。同煤集团内部人士介绍，两人的关系谈不上融洽，但也没到撕破脸的程度。之前，同煤集团有内部规定，只有董事长出差，才派记者跟随报道。后来郭金刚外出考察，也通知派记者，并几乎形成惯例。张有喜又提出，同煤是企业，不要搞得像党政机关一样，领导外出不必都要记者跟着。
“同煤系”窝案
多名同煤集团人士介绍，郭金刚做二把手时，收敛了一些脾气。一来，任润厚在2014年落马，郭金刚多次被叫去问话，算是有惊无险；二来，董事长张有喜在同煤集团深耕几十年，比起空降的郭金刚更熟悉情况。到了2018年，张有喜退休，郭金刚坐上一把手交椅，又变得跋扈起来。 |
