 在中国农业大学国家乡村振兴研究院副秘书长唐丽霞看来，供销社重新发挥作用是一件“非常好的事情”，第一，虽然合作社等一些当下农村新型经营主体已经具备一定规模，但在和市场对接时其力量相对还是分散，而供销社可以连接新兴经营主体与市场之间的关系，为农资供应、农产品销售提供稳定的依托。 第二，现在很多地方的生产主体还是小农户，选择托管经营的路径，而地方的基层社就为小农户等提供托管经营服务。第三，供销社除了“供”还有“销”，供销社的电商平台依托其自身网络在村庄的可达性，为农产品等增加了流通渠道。 有些担心的声音将基层供销社的恢复与计划经济联系在一起。 对此，唐丽霞表示，“我不认为供销社的恢复释放重返计划经济的信号，供销社一直就存在，只是说新的时期供销社开始更多发挥作用了。现在的供销社本身和过去的并不一样，不是说有了供销社，其他市场主体没有了，而是市场上多了一个选择，多了一个竞争，竞争带来服务的改善和系统的改善。” 供销社引起公众关注，在唐丽霞看来，其背后一是供销社本身的发展思路上有了变化，“他们在不断地创新、推行各种改革，和我们日常一些很主流的渠道对接起来。”二是在乡村振兴的大背景下，全社会更关注农业农村的发展，“对农业农村发展里的任何一个主体的变化，大家都很关注，不止是供销社，还有粮食安全、粮食生产等。” 唐丽霞还表示，未来，农业生产活动、农资农产品供销非常活跃的地方，供销社更有发展空间，“供销社已经是有一定市场化运作的机构，会考虑自身的运营成本和当地的市场需求，然后再去布局分支机构、基层社等，不是从前的行政干预设置。” 另外，杨团还建议，供销社要真正做到把为农服务放在首位，“供销社要进行改革，如自身内部管理、体制、经营制度等的改革，要转轨变型才行。” |
