 当前，中国零售商超行业处于“集体转型期”。永辉超市仍处于调改转型带来的前期阵痛。此前永辉就在公告中介绍，称门店调改需经历歇业装修、新设备投入、旧资产报废、重开业支出、人员技能爬坡等大量必要过程。闭店过程中产生一定的租赁赔偿、人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用。 近年来，中国零售行业的挑战和困难全面显现，不少国内商超处于集中调整转型期，纷纷向山姆等会员制商超的品质零售学习。山姆会员店的会员费模式，其核心竞争力在于依托强大的供应链体系与严苛的选品标准，为付费会员提供相对独有的商品。中国第一家山姆于1996年8月落户深圳，目前，山姆已在中国30多个城市开设了60多家商店。 在2025年沃尔玛中国供应商峰会上，沃尔玛中国总裁及CEO朱晓静指出，近年来，沃尔玛中国保持了强劲的增长势头。自2021年起，公司净销售额实现了双位数增长，电商业务占比攀升至近50%。在业务快速增长的同时，山姆将持续提高标准，强化品质、强化差异化、强化稳定的规模供应。沃尔玛中国致力于与供应商伙伴建立以诚信为基础、平等互利为目标的零供关系，倡导与供应商伙伴通力合作，以“顾客第一，会员第一”为核心，共同践行品质为先、打造超预期的商品、推行天天平价策略以及强化供应链保障等举措，为顾客和会员带来高质比的商品。 对于永辉超市的公开信，截至发稿时，山姆方面还未有回应。 |
