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李秋喜汾酒往事(2)

商业 | 发布时间:2023-12-18 | 人气: | #评论#
摘要:阻击国酒茅台商标注册,是李秋喜全面掌舵汾酒集团及山西汾酒后,打的第一次胜仗。 2010年,李秋喜一改往日的和气,翻出史料直指贵州茅台篡改历史。

阻击“国酒茅台”商标注册,是李秋喜全面掌舵汾酒集团及山西汾酒后,打的第一次胜仗。

2010年,李秋喜一改往日的和气,翻出史料直指贵州茅台篡改历史。比如,汾酒是民国时夺得巴拿马金奖的唯一白酒;在开国大典上,汾酒亦是唯一上桌白酒,史料详实有据。

在高调阻击行动中,外界这才认识到李秋喜,认识真正的国酒,以及唐诗中杏花村里的主角,才是汾酒。

李秋喜挺身而出正本清源,也让汾酒迎来了更多的关注。

国酒茅台商标注册之事最终流产,尽管这让贵州茅台方面颇有不快,但双方并没有爆发大的矛盾,相反互动频繁,互相“取经”。

李秋喜的人格魅力,以及治理企业的高超水平,让对手们佩服不已。

在16日贵州茅台发来的唁电里,贵州茅台对李秋喜赞誉有加,称其推动中国白酒行业实现“各美其美、美美与共”的竞合发展,是备受尊敬的“行业领军人物”。

长期以来,汾酒的历史地位、市场地位有目共睹。

上世纪80年代,汾酒就以清香型引领全国白酒消费市场。据公开报道,1987年全国市场每售出一斤白酒,半斤是汾酒。1988年到1993年期间,汾酒集团经济效益连续6年夺得全国轻工业桂冠。

可几经沉沦,上世纪90年代,汾酒被浓香代表五粮液反超。后来,白酒市场分化,酱香代表贵州茅台成为绝对霸主。

在追赶头部酒企过程中,一口晋东南方言口音的李秋喜,提出汾酒的战略定位:国酒之源、清香之祖、文化之根,大力挖掘汾酒文化故事,与中国酒魂挂钩,汾酒美誉度得到提升。

李秋喜坐镇期间,推动汾酒品牌+文化的重构,公司得以进一步厘清产品和品牌逻辑,有了中高端的汾酒、低端光瓶酒杏花村以及保健酒竹叶青,三大系列梯次配合,夯实了汾酒全国化、重续辉煌的基础。

李秋喜后时代

2021年12月,李秋喜到龄退休,不再担任公司任何职务。转道山西省食品工业协会任职会长,发挥企业与地方之间的桥梁纽带作用,积极为食品行业建言献策。

对于山西汾酒乃至汾酒集团来说,李秋喜时代正式落幕。

李秋喜卸任的2021年,山西汾酒实现营业收入199.71亿元,归母净利润53.14亿元。

这一收入规模,还远未达到他所期待的三分天下的格局。其功成身退之时,未免留下了些许遗憾。

不过,凭借自身爆发的品牌势能和二股东华润鼎力支持的渠道优势,山西汾酒与头部酒企的距离,正在逐步拉近。

2021年,山西汾酒与洋河股份、泸州老窖收入差距并不大,分别相差53.8亿元、6.7亿元,且山西汾酒收入增速42.75%,远高于后二者的20%和24%。

时任山西交投集团董事长的袁清茂接棒后,给山西汾酒定下的目标是,在十四五末,进军白酒行业第一阵营。

52岁的袁茂清掌舵之时,正值白酒行业深度调整。2022年,公司收入突破200亿元,为262.1亿元;归母净利润达到80.96亿元,增速分别为31.26%和52.36%,较上年分别减少11.49个百分点、20.2个百分点。

今年前三季度,山西汾酒营业收入267.44亿元、归母净利润94.31亿元,同比分别增长20.78%和32.68%,较上年同期分别减少7.54个百分点和13.02个百分点。

增速的放缓,给袁清茂带来严峻考验。置身白酒存量市场的博弈,山西汾酒能否三分天下有其一,还得打上一个问号。

 

责任编辑:网络
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