 李秋喜强调，建设世界酒业活态文化中心，核心是人，关键在人，取决于人。落实、践行中国酒魂企业文化体系，就是做人的工作，是建设世界酒业活态文化中心的关键一环。针对企业文化建设和中国酒魂企业文化体系的宣贯工作，他提出九点要求，即干部要带头、专员队伍要建、解读要全面、讲师要精、企业文化月要实、宣贯要面向全体干部职工、制度要改、视觉识别系统要抓紧、文化工作要到一线去做，尤其要注重把党的领导和实践、总结、发展中国酒魂信仰管理体系结合起来，使党建文化与中国酒魂企业文化体系深度融合。 手册编撰按照“中国酒魂 活态为魂”的战略总定位、“11936”中长期汾酒复兴战略和“211985”中长期汾酒文化宣传战略，历时一年零两个月，近10万字，经过十多次修改、审稿、校订，是公司企业文化建设的纲领性文件，也是公司对外的“文化形象大使”，更是全体员工共同信守与践行的行为准则、价值观念和道德规范。 手册共十个部分：图说百年汾酒、基本价值理念、科学发展战略、文化活动实践、企业文化故事、中国汾酒极简史、企业理念发展历程、行为礼仪规范、汾酒文旅指南、附录，其核心内容，是由五大企业价值理念和十大发展观构成的中国酒魂企业文化体系。 作为汾酒发展史上体系最完善、内容最详实、专业性与可读性都很强的一部企业文化手册，它的发布必将推动公司企业文化建设再上新台阶，不断提升汾酒的社会影响力和美誉度，增强汾酒的核心竞争力和软实力，使汾酒文化建设在未来大放异彩，为实现汾酒复兴再添助力。 会后李秋喜、谭忠豹为参会人员现场签名赠书。   |
