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南极人的贴牌帝国:不生产,只挂牌,年赚13亿(2)

商业 | 发布时间:2020-07-28 | 人气: | #评论#
摘要:值得注意的是,2019年,其品牌综合服务业务毛利率高达93.36%,这意味着南极电商的利润几乎都来自贴牌。 脱颖而出 南极人并非第一个吃螃蟹的人。 在国
 
值得注意的是,2019年,其品牌综合服务业务毛利率高达93.36%,这意味着南极电商的利润几乎都来自“贴牌”。
 
脱颖而出
 
南极人并非第一个“吃螃蟹的人”。
 
在国外,品牌授权经营的历史颇为悠久。其中,最为有名的莫过于迪士尼。2019年,迪士尼全球授权商品和服务的收入为2928亿美元,其中企业品牌授权全年的授权商品及服务收入为601亿美元,位居“全球授权商Top 150”榜单第1。
 
在国内同行业中,完全放弃工厂、转而实施品牌授权战略的企业,南极人也并非第一家。
 
早在1991年,恒源祥就开始探索联合体模式。位于无锡藕塘的绒线厂最先拿到恒源祥的授权,它生产的绒线使用恒源祥的标志,利润分恒源祥一半。到2007年,恒源祥已经发展了近百家上游工厂和两万多个下游经销网点,当年营业额3亿,其中收取的商标使用费就高达2.66亿,占到了公司收入的80%以上。
 
南极人的创始人张玉祥坦言,其贴牌路线,“基本参照恒源祥模式”。
 
而南极人之所以能够在同行业的“贴牌大战”中脱颖而出,得益于其激情扩张的野心。据《南方周末》报道,2013年保暖内衣掀起线上价格战,正常情况下工厂出厂价50元的保暖内衣,南极人经销商不得不以19.9元包邮的价格出售。依靠低价,南极人迅速抢占了市场并把守住了流量入口。2015年,南极人发力家纺市场,几乎采用了同样的路数。
 
在品类拓展与延伸上,南极人也比恒源祥更加开放。2015年,公司仅有“南极人”一个品牌,且品牌旗下只有20个一级类目,129个二级类目。 自2016年起,公司品类大幅扩张,“南极人”品牌一、二级类目相比2015年度分别增加37和191个。2016年收购的“卡帝乐鳄鱼”品牌为公司新增一级类目10个,二级类目184个。2017年,公司完成对时间互联的收购后,增加了移动互联网营销业务。 至2018年,公司进一步扩大了童装、运动户外、孕产用品和居家布艺等品类。目前,南极电商的自有可授权品牌包括:南极人、南极人+、南极人Home、卡帝乐鳄鱼、精典泰迪等。
图源:南极人官网截图
 
授权门槛方面,南极人“一降再降”。2018年底,《南方周末》曾报道南极人的“包销”制度,即一旦获得授权就要完成销量。例如2018年一家南极人男装专卖店销售目标达600万元,一旦获得授权就需要完成销量,并缴纳相应数额的标费,否则就算违约。而且在2018年前后,想要拿到南极人授权的经销商,在正式签合同前,想要进驻天猫店的商家还得先缴纳一笔10万元的保证金。
网传的南极人电商授权申请表格
 
但现在,南极人的标费已经下降不少。据无冕财经报道,南极人夏装标牌的价格为1.5元/套,冬装的价格为2元/套。若按2000套标来算,品牌授权方最多只需要支付4000元,此外也没有保底销售目标。
 
频登“黑榜”,危机降至?
 
万物皆可“南极人”,也让其陷入品牌价值不断消耗的恶性循环。
 
目前,与“南极人”有关的投诉贴,诸如“没有logo”、“卖假货”、“质量差”等,在聚投诉、黑猫投诉上比比皆是。7月6日,商标为“南极人”的彩棉和服三件套、婴幼儿内衣被北京市市场监督管理局通报存在绳带不合格问题。而据《南方周末》统计,仅2018年,南极人就上了14次国家质监部门及地方消费者协会的不合格产品黑名单,涉及蚕丝被、内衣、棉服、童装、电推剪、卷发器、按摩棒等产品。
图源:北京市市场监督管理局官网
 
据媒体报道,因平台方对商家的进驻要求越来越高,南极电商已经无法再提供京东和淘宝的品牌授权。目前,南极电商正试图转移平台,并逐步收紧自身的授权品类。
 
除了产品质量问题,南极电商许多店铺还存在经营者、地址多次变更的情况,直接或间接控股的公司也有27家已经注销。其中,更名、更址、或变更经营者的店铺,大都有一个共同点——即2019年的GMV(成交总额)暴增。
责任编辑:良贤
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