首页 资讯 财经 国内 专栏 生活 关注 图库 艺术 关于

商业

旗下栏目: 宏观 商业 金融 产经

阿里巴巴副总裁侯毅:做数字农业分三个阶段,挑战是巨大的(2)

商业 | 发布时间:2020-06-30 | 人气: | #评论#
摘要:据了解,数字化是两个产地仓的最大特色。数字化中控室可随时了解两省农产品数据和入库情况,水果被送上四通道的分选设备,如同做CT,光电分选机可

 
据了解,数字化是两个产地仓的最大特色。数字化中控室可随时了解两省农产品数据和入库情况,水果被送上四通道的分选设备,如同做CT,光电分选机可以测出每一颗水果的酸甜度、果面光洁度,是否有霉斑、橘皮和划痕。至于水果果径,更可以精确到毫米,重量精确到0.5克。另外,在昆明产地仓的双通道分拣线,熟练工一天最多能分拣出450公斤水果,而分拣线一小时就能将7吨水果“分门别类”,效率是前者的124倍。从农产品转变成商品,涉及分选、品控、装箱、打单等诸多流程,而数字化和自动化的产地仓,完成这一系列流程,只需要两分钟。
 
侯毅表示,产地仓仅仅是试点,阿里想去摸索水果从产品到商品过程中面临的各种坑和挑战,并研究克服。明年会更大规模的在中国的各个产地建立水果产地仓。侯毅判断,下一代的电商,不仅仅是消费互联网的电商,而是产业互联网与消费互联网结合,来真正提升零售效率,农业效率。这样的电商模式,才是中国未来零售业电商发展的未来趋势。
责任编辑:良贤
首页 | 资讯 | 财经 | 国内 | 专栏 | 生活 | 关注 | 图库 | 艺术 | 关于 | 名人堂

Copyright © 2014-2016 中国经济报道网 版权所有 京ICP备16067457号

电脑版 | | 移动版

Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。