除名阿里合伙人，对蒋凡和阿里意味着什么

澎湃新闻记者 吴雨欣

2020-04-28 08:16 来源：澎湃新闻

在淘宝天猫总裁蒋凡“情感舆论”发酵了10天后，4月27日，阿里巴巴公布了调查处理结果。
阿里巴巴廉正部成立的特别调查组确认，阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关，且蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。阿里巴巴给予蒋凡的处分包括，记过、降级、取消上一财年度所有奖励，以及外界认为“最重”的一条是：即日起取消阿里合伙人身份。
阿里巴巴合伙人制度是阿里权力和运作的中心，马云曾在2018年9月宣布“传承计划”时表示，阿里创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。2019年9月，阿里合伙人之一的张勇从马云手中接棒，正式接管阿里。2019年晋身阿里合伙人的蒋凡，则被视为阿里下一代潜在接班梯队成员。
有分析人士认为，离开阿里巴巴最核心的决策圈层，可能是蒋凡职业生涯以来，面临的最大挫折，而一直注重“传承”的阿里巴巴，既要考虑“接班人”，又要面对 “换将”出现的战略缝隙，应对激烈的同业竞争。 
眼下，外界尚不清楚，是否会调整蒋凡的分管业务范围，此前他分管的淘宝、天猫、阿里妈妈等，都是阿里核心业务。
蒋凡的阿里7年：接班人选，升任M7不到两月
在爆出此次风波前，蒋凡在阿里巴巴的发展可谓一帆风顺。
85后的蒋凡，2006年从复旦大学计算机系毕业后，加入谷歌中国。2010年，他离职创业，创办的移动开发者服务平台友盟，在2013年被阿里巴巴以8000万美元的价格收购，蒋凡也顺利进入阿里巴巴工作。在普通人眼中，当时的蒋凡已经实现财务自由。
蒋凡入职阿里巴巴后，恰逢阿里巴巴“All-in无线”战略实施，作为向移动转型的一部分，阿里巴巴对手机淘宝进行重新定位，即从购物平台到移动生活入口。蒋凡在2014年着手推进手机淘宝App的功能研发，并带领团队建构了淘宝内容体系，实现并打造集商品、交易、分享、互动、视频、直播于一体的“消费类媒体平台”。
当时，一批移动互联网人才在阿里巴巴迅速成长起来，而蒋凡就是其中最年轻的优秀代表。
2017年12月，32岁的蒋凡出任淘宝总裁，张勇在蒋凡任淘宝总裁的任命书表示，蒋凡加入阿里巴巴，始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。推动了淘宝走向数据驱动，实现千人千面。
2019年3月，蒋凡兼任天猫总裁，4月19日，任天猫法定代表人以及董事长兼总经理，12月，阿里巴巴进行新一轮组织架构大调整中，蒋凡在淘宝天猫总裁的职责基础上，又代表阿里巴巴集团分管阿里妈妈事业群，这是阿里巴巴广告的“现金牛”业务。
在一系列的晋升中，蒋凡渐渐被看作阿里巴巴CEO的接班人，其任职经历也与张勇十分相似。张勇在2015年出任阿里巴巴CEO之前，曾任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理、天猫总裁、阿里巴巴集团首席运营官。
蒋凡最近一次晋升，发生在2020年3月6日，张勇发布内部邮件，宣布阿里巴巴新一轮组织部晋升名单，此次晋升到M7/ P12的高级管理者共有9人，蒋凡位列其中。张勇在内部邮件中表示，晋升是对过去成绩的认可，更意味着面向未来的更大责任与担当。
阿里巴巴公布的第三财季报告显示，截至2019年年末，淘宝移动月活跃用户首度突破8亿。
晋升到M7并不容易，据接近阿里巴巴人士透露，M7是阿里巴巴核心高管的门槛，大概只有40人左右，此次蒋凡被降成的M6，在阿里巴巴大概有200人。
除名合伙人，离开核心决策圈层
当然，对于蒋凡而言，被除名阿里巴巴合伙人的影响更大。这可能意味着，阿里暂时收回了此前发出的接班人“入场券”。
在阿里巴巴2018全球投资者大会上，蔡崇信曾向投资人阐释阿里巴巴合伙人制度的三大特征：树立道德标准，解决接班人问题，避免关键人风险。