科思创中国区总裁：看好中国是英明决策，销量增长仍全球最快(2)
商业 | 发布时间：2019-11-18
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摘要：科思创还认为，由于使用5G技术的天线需要更多的空间，目前应用于手机后盖的金属材料将会被陶瓷、玻璃或塑料取代。科思创为此开发全新薄膜解决方案
科思创还认为，由于使用5G技术的天线需要更多的空间，目前应用于手机后盖的金属材料将会被陶瓷、玻璃或塑料取代。科思创为此开发全新薄膜解决方案。
就在今年1月，科思创宣布正式在其广州基地启动特殊薄膜材料的生产，原聚碳酸酯板材工厂完成转型。科思创在2018年宣布斥资超过1亿欧元，扩大其全球特殊薄膜生产规模，广州项目是该计划的一部分。
除了5G，在化工行业“绿色”升级的趋势下，科思创尝试以循环经济理念继续维持其在聚合物领域的领导者地位。“循环经济是我们非常重要的战略。”雷焕丽说，“可持续在科思创是从整个生产闭环出发，避免单一线性的传统生产消费模式。”
雷焕丽以二氧化碳举例，“未来大家可能会睡在由二氧化碳做出的床垫上，我们的研发人员花了将近十年时间致力于这项研究，将二氧化碳作为原材料生产塑料，减少对石油的依赖。”据介绍，使用二氧化碳取代石油基原料作为碳源，可以取代高达20%的传统化石原料。
使用新型二氧化碳材料cardyon生产的床垫
准确来说，科思创的这项创新是开发了基于二氧化碳的新型粘合剂。运动地坪生产商Polytan已将一材料和橡胶颗粒生产弹性地板，而全球首个由二氧化碳制成的运动地坪已在德国克雷菲尔德一家著名体育俱乐部的曲棍球场亮相。这种新型二氧化碳材料也已被用于生产软质聚氨酯泡沫，最终应用于床垫和软体家具，相关产品已经面市。
值得一提的是，这家带有创新DNA的材料制造商提及中国提出的以消费升级助推高质量发展时，认为同样“看到了机会”。“我们生产全球最好的产品，希望做出最好的东西来，粗制滥造其实是对资源的一种极大的不尊重。”雷焕丽表示，“我们希望有质量的产品是跨整个产业链的。”
深耕于中国市场：“懂这个市场非常重要”
当然，独立之后的科思创在注入一些新的活力。“这个活力就是我们会更快、更准确、更及时的来反映市场需要的东西。”雷焕丽表示。
实际上，独立之后，科思创彼时的首席执行官唐佩德（Patrick Thomas）也说道，“独立后使我们能够在全球竞争中更快、更有效、更灵活地发挥我们的优势。”他当时提及，“现在我们可以定位为一家纯粹的聚合物生产商，因此在竞争中更有效率。”
而作为中国区总裁，雷焕丽前20年都在做市场营销。针对今年以来公司业绩的同比减少，“全球的经营环境变得复杂，聚焦到中国的话，我觉得整个中国的业绩其实还是非常不错的，第三季度的核心业务销量增长11%。”
从各市场比较来看，中国的销售量增长仍然是最高的。科思创第三季度整体销售增长5.4%，其中聚氨酯业务板块核心业务销量增长了5.1%，聚碳酸酯业务板块核心业务销量同比增长9.3%。“中国市场在全球来看还是做得不错，对整个全球贡献还是蛮正面的。”雷焕丽说。
值得注意的是，汽车行业的低迷是科思创及其他原材料提供商业绩下滑的原因之一。“汽车是我们很重要的行业，大概占20%左右的销售。”雷焕丽表示，同时公司因为“东边不亮西边亮”而在此环境下依然保持销量增长。
科思创认为，来自家具及电子电气行业，尤其是家用电器，以及建筑行业的需求增加，足以抵消汽车行业的需求下降。当然，由于竞争压力加剧导致产品的销售价格大幅降低。
“我们的产品衣食住行都需要，有的产品就特别好，比如说电子电器、小家电等，其实增长还是蛮多的，还是跟行业的特点有关系，产品更新换代特别快，我们觉得这些机会我们都抓到了。”雷焕丽表示。
雷焕丽对澎湃新闻记者表示，决策层需要懂这个市场，“你可以快速制定一些决定，这个决定是跟市场的变化契合的。“特别在过去的20年里，”我们在中国市场积累了很多经验，合作伙伴是相信我们的，因为我们一起成长，这里面生意的持续性是有的，我们也不断有新的解决方案提供给合作伙伴、客户。”
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