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万科新一轮城市总经理换防,组织重建“先一线后总部”

商业 | 发布时间:2019-01-31 | 人气: | #评论#
摘要:澎湃新闻记者 计思敏 2019-01-31 18:05来源:澎湃新闻 字号 1月31日,万科企业股份有限公司(000002.SZ,02202.HK)发布《关于唐激杨、薛峰、常乐、吴蓓雯职务任免的公示》的内部邮件,万科将

澎湃新闻记者 计思敏

2019-01-31 18:05 来源:澎湃新闻

字号
1月31日,万科企业股份有限公司(000002.SZ,02202.HK)发布《关于唐激杨、薛峰、常乐、吴蓓雯职务任免的公示》的内部邮件,万科将进行新一轮城市公司总换防。
 
该邮件内容正在集团范围内征求意见。
 
邮件显示,基于深化组织重建与事人匹配的要求,拟任命唐激杨为深圳市万科房地产有限公司总经理,免去其广州万科企业有限公司总经理的职务。 
 
拟任命薛峰为广州万科企业有限公司总经理,免去其厦门市万科房地产有限公司总经理的职务。
 
拟任命常乐为厦门市万科房地产有限公司总经理,免去其南宁市万科房地产有限公司总经理的职务。
 
拟任命吴蓓雯为嘉兴万科房地产开发有限公司(筹)总经理,免去其上海区域绍兴事业部总经理的职务。
 
2018年9月,万科董事会主席郁亮在万科南方区域9月季度例会上曾强调,在当前局势下,万科要做的四件事是战略检讨、业务梳理、组织重建、事人匹配。
 
关于组织重建,郁亮明确,集团组织重建的次序是“先业务后管理、先一线后总部”。总部组织重建完成后,各个事业部要进行新一轮的组织重建。
 
在事人匹配方面,郁亮指出,先事后人,因事设岗,因岗配人。战略决定做什么事,做什么事决定要什么人。根据能力、业绩、岗位定薪,换岗必须换薪,一年一立,保持组织的合理结构。
 
在郁亮提出战略检讨、业务梳理、组织重建、事人匹配的同时,郁亮对当前局势的判断是“目前行业的转折点实实在在到来了”。郁亮称,这次三年事业计划书的制定把“活下去”作为基本要求,战略围绕“活下去”而展开,这是最底线的战略,是“收敛”和“聚焦”的战略。所有行为都“收敛聚焦”到保证万科活下去。

责任编辑:良贤
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