 到今天，广电总局数据显示2024年4月份网络微短剧的备案数量为242部，环比增长了49%，主攻院线的博纳和传统影视公司华策、完美影视也有新作推出。 影视行业都在寻找新的增长引擎，竞争越发激烈的短剧，无疑是未来。但更根本的问题是，如何通过短剧变现？ 比如2023年，网络短剧的全年备案量近3000部，上线总量却只有1400余部，产量储存比并未达到平衡。 比起45分钟一集的长剧，短剧更讲究短、平、快，当下的梗并不一定会有未来的观众买账。积压时间越长，剧集能够创造的收益越少，如果说长剧的“黄金播出时间”是制作完成后的半年到一年，到短剧身上可能就得压缩成1-3个月，尽快拍摄，尽快上线。 叫兽易小星说，现在的短剧更需要连续的剧情和完整的世界观。去年大火的《逃出大英博物馆》和一直为人称道的短剧导演吴夏帆、知竹也确是如此。但在《万万没想到》爆火时，观众只需要讲好主角王大锤在某一天甚至某个瞬间发生的某个故事。 这样的改变反倒容易让擅长精细化制度的机构“水土不服”，曾经有知名演员向媒体无奈表示：“短剧的剧情转折比表情转折还快，我们不知道怎么演，导演也不知道怎么拍。” 艺恩内容智库在报告中指出，长视频平台中型体量短剧的投入成本更高，制作周期普遍在20天以上，而短视频平台的最短拍摄周期可以控制在3~5天，内容创作者的门槛也更低。 这一切都在指向标准化工作流程，只有将可控范围内的成本固定下来，爱优腾芒等长视频玩家才能适应更快的节奏，做到更高的效率。 另外还有一个问题是摆在双方面前的，除了让用户付费，短剧还有什么创收手段？ 从内容平台和影视制作方的财报来看，一方主要靠会员收入支撑想象，它们代表了直接向C端收费的模式，爱奇艺、优酷皆是如此；一方是Tob型企业，盈利方式是一边找平台要剧情播放的版权费用，一边找品牌方要内容营销的广告费用，比如柠萌影视。 后者的收入通常都高于前者，实现盈利方面也是“柠萌影视”们更有经验，短剧的出现或许是一次洗牌的机会，毕竟在快手的尝试下，新的商业化道路已经有了雏形。 据《2023快手短剧数据价值报告》，除了传统的品牌植入和内容付费外，快手还开发了原创剧本版权售卖、改编有声剧、出海东南亚等多种方式。 另一家较早布局短剧业务的上市公司映宇宙也在大力出海。2023年，映宇宙短剧业务录得9.6亿元收入，贡献率为14%，为了做到真正的本土化运营，映宇宙向北美和东南亚市场分别推出了两款短剧APP：Readshort和Reelbox。 而现在，微短剧备案新规揭示了持续增长的另一个必要条件：合规。 影视行业资深从业者王千帆说，这固然带来了一定的限制，但也是保障行业健康发展和观众权益的必然举措。“微短剧备案新规的落地将促进微短剧市场的优胜劣汰，让优质作品脱颖而出，促使制作方更加注重内容质量和观众体验。” 如他所说，无论短剧的未来如何发展，链条如何变化，最终的消费者都是普罗大众，是每一个坐在屏幕前的你我。 优质而有深度的内容不会被埋没，只要质量过硬，观众就会给予反馈。一个名为“短剧+”的机遇窗口正打开，随着相关规定的跟进、完善，我们还会见证更多。 作 者 |游璃 |
