8月26日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾带队赴国家矿山安监局汇报煤矿安全管理工作，应急管理部副部长、国家矿山安监局局长黄玉治听取了汇报。
会上，杨照乾就陕煤集团的发展情况作了简要汇报。“十三五”以来，陕煤集团在国家矿山安全监察局的指导帮助下紧抓国家供给侧结构性改革的历史机遇，开创了产业大调整、企业大转型、效益大提升的良好局面，初步实现传统产业的高质量发展。“十四五”期间，面对未来新发展机遇，陕煤集团将继续坚持“以煤为基，能材并进，技融双驱，蜕变转型”的既定战略，努力实现“16555”高质量发展目标。陕煤集团目前已有煤炭开采、煤化工、钢铁冶炼、电力、装备制造、铁路物流、建筑建材、科技研发、金融服务等产业，面对产业跨度大、安全管理难度和压力较大的现状，陕煤集团有信心也有决心在煤矿安全生产、智能化建设、精细化管理等方面积极探索，为全国煤炭工业作出更大贡献。
陕西煤业总经理王世斌从陕煤集团概况、安全管理主要工作、存在问题三个方面对集团煤矿安全管理工作作全面汇报。近年来在国家矿山安全监察局的指导帮助下，陕煤集团在煤矿安全管理工作中坚持“两个至上”安全发展理念，按照“三必管”原则，全面落实全员安全责任，坚守“两个根本”要求，强化重大灾害超前治理、区域治理和综合治理的理念，坚决防范重大安全风险，扎实开展煤矿安全集中整治，积极推进三年行动集中攻坚，强化安全风险管控，提升职工安全素质，持续加大技术创新力度，加速推进煤矿智能化建设进程，系统提升煤矿安全保障能力，有效助推集团公司煤矿安全工作迈出新步伐，安全形势实现了根本性好转。针对下一步安全管理工作，陕煤集团将以此次汇报为契机，全面贯彻国家矿山安监局的各项工作部署，扎实抓好安全管理工作，加快推进智能化建设，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，实现企业绿色、安全、高效发展。
黄玉治在听取汇报后，充分肯定了陕煤集团近年来高质量发展成绩，并对陕煤集团在安全管理、职工安全培训、技术创新、智能化建设等方面作出的贡献予以高度评价，认为陕煤集团经过17年探索发展，经历了由亏损到盈利、由传统向现代化转型、由粗犷型向高质量发展的过程，逐步形成了综合多元的大型能源集团。他指出陕煤集团在煤矿安全管理工作中，一是坚持用习近平总书记关于安全生产的重要论述武装头脑，指导安全工作；二是始终把安全摆在首位，坚持灾害治理能力大于生产能力，主动限产压产减产；三是坚持重大灾害的超前治理，专项整治三年行动做到了实处、坚持“一超三治三提升”，为全国煤矿瓦斯治理创造了经验并起到了积极导向作用；四是智能化建设快速发展，设备创新、掘进智能化都走在了全国前列；五是实现了管理创新，“四员两长”管理、三包责任制、AI+NOSA管理体系，真正实现了管理智能化、信息化、可视化；六是安全生产形势总体稳定，有效助推企业高质量发展。
针对下一步安全管理工作，黄玉治强调，一是要在落实安全发展理念上下功夫，要全面准确贯彻落实新发展理念，提高政治站位，真正把习近平总书记关于安全生产的重要批示和指示落实到基层；二是要在强化重点风险防控上下功夫，强化风险意识、做好灾害治理、进一步推动预警预报的信息化和智能化；三是要在强化治本攻坚上下功夫，以专项整治三年行动为抓手，深入全面排查隐患、集中攻坚解决问题、提高本质安全水平，建立安全的长效的机制；四是要在加强智能化的发展上下功夫，做好顶层设计、加强灾害矿井智能化建设、加强智能化的科技攻关；五是要在全面提升安全基础上下功夫，进一步加强现场管理，坚持推进“一优三减”，提升全员素质，实现安全生产。
