 地市级媒体摊子大、人员多、开支多，近年来，由于当地广告市场不景气，再加上财政供给跟不上，地市级媒体出现了少发或者迟发工资的情况。据不完全统计，齐齐哈尔广播电视台、广东省湛江市广播电视台、濮阳电视台、孝感市广播电视台等地市级媒体都曾出现讨薪现象，大庆传媒集团也不例外。 公开资料显示，2018年6月，有部分员工就在大庆日报社门口拉横幅上访，照片四处传播。据当时员工介绍，公司已经很长时间处于经营困难的状态，经常出现工资无法正常发放的情况。 早前蓝鲸财经传媒曾报道称，大庆新闻传媒集团诞生之时正是新媒体大爆发之时，但机构庞大、传统媒体思想根深蒂固的传媒集团却错过了传统媒体及时转型新媒体的最佳时机，而据此次大庆将报业和广电进行分离或是基于媒体稳定的需要。 但大庆传媒集团分离似乎也不是地市级媒体的单独案例，据报业转型消息，除了大庆，之前的案例是成都传媒集团，也在整合几年后广电报纸又分道扬镳，据说，牡丹江新闻传媒集团最近也隐约有分开的打算。 报业广电整合切勿盲目跟风 一般而言，报业与广电跨媒体整合以组建传媒集团为主，这种整合使不同媒体之间的优势得到互补，产生集电视、广播、报纸、网络等不同媒体的综合性媒体集团，是当地媒体供给侧结构性改革的重要环节，也是进一步巩固壮大主流舆论宣传阵地的重要手段。 中国青年报曾报道指出，一些地方、一些媒体也出现了不讲“四个意识”的“假融合”表面“繁荣”现象和问题，只是简单化把原来报纸、电台、电视台的新媒体集中进行市场化包装，这也给予“广电+报业”整合模式一些启示： 1、合与分是主流不是必然 近年来，无论是天津合并报业广电组建海河传媒，还是珠海以报业、广电为基础组建传媒集团，或者是延庆区融媒体中心打造国内首家“报业+广电”模式的“中央厨房”，“广电+报业”这种跨媒体融合不断催生新业态、新模式，成为媒体融合的主流。 但这并不意味着“报业+广电”整合成为地市级媒体的必然发展之路，这是因为媒体融合不是传统媒体与传统媒体的媒介整合，而是体制、机制、内容和平台的化学融合，地市级媒体融合也应走出媒体融合的误区，避免把“媒体整合”当成“媒体融合” 。 2、合与分是形式和手段， |
