返回栏目
首页商业 • 正文

深度|黄光裕遭App弹窗怒怼背后:国美的救赎和挣扎

发布时间:  浏览: 次  作者:网络

来源: 澎湃新闻 北京

国美 视觉中国 资料图

曾经一度辉煌的电器连锁巨头国美风波再起。

10月15日,有报道称,点开国美APP“幸运大转盘”抽奖页面后,弹窗提示惊现辱骂国美电器董事长黄秀虹、创始人黄光裕的内容,指控其拖欠工资、拖欠货款,“早晚得再进去蹲几年”。

10月15日国美APP“幸运大转盘”抽奖页面的弹窗提示

而上述抽奖活动当日也随即下线,国美客服和国美公司方面对此均无回应。

从去年以来,有关国美欠薪、裁员、拖欠货款等问题时常被曝出。10月15日,澎湃新闻记者询问多位去年被拖欠工资后离职的员工,以及当时补偿未给齐的被裁人员,多位表示由于所欠不多,时隔多月后截至目前已全部收到。

“国美电器通常半年发三次工资,一次只发一个月,公司交社保但不交公积金。”另一位近期离职的中层告诉澎湃新闻记者,其离职前被国美拖欠了共计6个月的薪资,离职多月目前仍未到账,“之前发的工资和正常水平相比缩水25%,部分千元补贴也没了,属于变相降薪。”

国美由黄光裕于1987年创立,是中国连锁零售模式的开创者。据官网显示,国美已发展成为集零售、互联网、金融、研发制造、地产、投资等业务板块于一体的综合性产品加服务的提供商。国美零售(0493.HK))则于2004年7月在港交所上市。

截至10月16日港股收盘,国美零售报0.05港元/股,跌3.85%,年初至今已跌54.54%。

国美求助:部分银行断贷、资金链紧张

据一位已离职的国美中层管理人士告诉澎湃新闻记者,去年年中左右,国美经营急转直下。主要由于“银行断贷”造成资金链断裂,无法“拆东墙补西墙”。在公司内部,疫情下自身业务发展受限,加上线上没做起来,也是原因之一。

“国美集团从2022年开始,集团净现金流明显减少,经营极度困难。”据澎湃新闻记者近日独家获悉的一份关于国美集团流动性困难的文件报告显示,去年8月1日,国美集团曾向北方某地政府请求协调与支援。主要面临的困难包括线下零售业态经营困难、疫情反复加剧资金链极度紧张以及融资环境趋紧带来的偿债压力陡增,尤其是“融资极其紧张,正常续贷、增额难度持续增大”。

其中,在线下零售业务方面,国美集团主要面临刚性实体租金高,而上下游资金压降和短缺造成企业备货量持续减少,存货不足又致使销售额进一步下降,形成恶性循环。在融资压力方面,国美提及,部分与国美集团常年共赢合作的银行机构大幅削减存量业务、抽贷断贷,更谈不上增量授信支持。

据上述文件显示,截至2022年8月1日,国美集团存量有息债务余额约300亿元,涉及100多家银行和金融机构。其中,国美集团前二十大金融机构授信合计近263亿元,实际使用授信超233亿元。

国美集团也提及,资金问题如不能及时解决,将会直接影响到公司超十万个就业岗位稳定,甚至可能引发万余家供应商的连锁反应。

去年上半年出现经营危机后,国美集团也想过自救。

10月15日,澎湃新闻记者从知情人士处独家获悉,国美去年曾盘活存量资产企图降低账务风险,包括对在北京、重庆、南京等多地各类商业物业、物流基地等资产进行较低比例的银行抵押后,国美集团账面净资产依然不少于200亿,同时国美集团旗下的部分优质上市公司股权,也可为即将到期的外部融资提供必要的增信措施。

此外,澎湃新闻记者获悉,国美曾向地方政府以及相关金融监管部门、金融机构等提出需求,将国美纳入纾困企业名单,包括确保存量到期融资正常续贷,不限贷、抽贷、断贷,融资利息适度减免,同时给予增量100亿支持等。同时还希望通过政府引导基金入股和国资参与的方式,引进优质战略投资者来优化股权结构。

相关文章Related

返回栏目>>

首页   |   关于

Copyright © 经济报道网 版权所有