 遗憾的是，表演式工作越来越流行，互联网大厂与创新创造却渐行渐远，哪怕曾经作为他们的立身之本：没有人再关心如何改变世界，也没有人关心自己的工作创造什么价值，大家计较的只是鸡毛蒜皮——是不是能抢到更多地盘，是不是能升职加薪，是不是能把锅甩给别人……一切都和创造无关。 知名作家刘震云描述互联网大厂80后90后的状态时说：他们自称很modern，穿的衣服能看出来超前，神态却和上个世纪初生产流水线上的那些人没有任何区别。我倒认为，互联网大厂员工的甚至处境更“恶劣”。 流水线工人面临的问题是人被机器化，同时被机器所驱使和奴役。《美丽新世界》描述了工业时代人机器化的极端境遇：每个人在出生之前就被划分成了阿尔法、贝塔、伽玛等不同等级，一生只能重复符合他等级的工作，如同机器不同部位的螺丝钉一样，他们的创造精神被社会分工和机械化的劳动扼杀。 失去创造性之后，互联网大厂的工作也逐渐机械化，而表演式工作流行让人走向另一种异化：耍把式。每个人都在杂耍，连重复造轮子都算不上，顶多也只能算比划轮子罢了——这不仅是对创造精神的扼杀，更是一种谄媚文化。PUA在互联网大厂盛行则是谄媚文化的另一面，把式玩不动了，会有人来抽你。 所以很多人感觉比工作更累的是心累，因为受害者就是他们自己。 工作本身失去价值之后，评价工作好坏的标准也随之改变。业绩、贡献度等客观指标无法发挥作用，主观因素就变得更加重要，工作很可能变成“说你行就行，不行也行；说你不行，行也不行。” 缺乏客观标准的恶果是，大家失去公平竞争的工作环境。 员工们需要重复虚假且毫无意义的工作，需要钻研卑躬屈膝的职场文化，他们丧失互联网创意精英的光环，也失去了工作原本的体面。如今，这些人流露出越来越多失望和不满，但又不知道何去何从。在脉脉上，他们把自己定义为“新时代互联网民工”，匿名发泄对公司和领导的不满，同时也对公司多了几分算计。 问题的根源在于，无论公司还是员工，都被本不该存在的工作绑架了。这些工作不创造价值，双方却不愿轻易承认，只好通过彼此折磨“创造”结果，并逐渐形成一种文化。 美国知名人类学家大卫·格雷伯将这类工作称为“狗屁工作”：一种有偿就业，完全没有意义的、不必要的、甚至有害的工作，连员工自己都不能为其工作的存在而正言；作为就业的前提，员工还不得不假装热爱工作。接待员、行政助理、电话推销员、公关、中层管理人员等都被格雷伯归纳为“狗屁工作”。在他看来，一旦这些工作突然从地球上消失，社会反而会运转得更好。 互联网大厂员工沉迷于表演，多少有点末日狂欢的味道，它是一种极大的浪费，难以持久。去年12月，字节跳动裁撤“人才发展中心”时，曾进行过反思：有些部门和团队的工作，变成“过家家”的游戏，员工很忙，部门空转，但没有实际创造价值，不仅浪费公司资源，也制造很多噪音，浪费其他员工时间。 虽然他们看起来很忙，做的其实是一份钱多活少的工作——上一家这样的公司是诺基亚，当然诺基亚的员工并不心累。当诺基亚员工遭遇裁员再次求职时，遭遇新生代公司员工的嘲讽。十多年过去，这些嘲讽诺基亚员工的人和当年他们嘲讽的对象变成了一类人，做着程式化的工作，创造性被消解，年纪上涨， 性价比变差，遭遇职场中年危机。
不知道还在为了高薪加入互联网大厂的年轻人看到此景会作何感想，是被空转的表演式工作同化，还是拒绝无意义的工作？ 互联网或许不再是年轻人唯一正确的选择。 |
