 但图书品类，并不是直播的热门——蝉妈妈的数据显示，抖音直播热销榜上，销量排名多是食品、美妆、日用百货、服饰等品类，图书类销量则相对惨淡。 或许，这一垂类市场的总体份额，很难撑起俞敏洪和新东方的真正转型。中国新闻出版研究院公布的全国国民阅读调查结果显示，2020年，全国成年国民人均纸质图书阅读量仅为4.70本。 更重要的是，俞敏洪最近两年，对直播电商或未真正下定决心。 鲜少人知的是，早在2020年4月30日，俞敏洪就已开启了直播首秀。随后，俞敏洪则将那场直播收入，捐给乡村学校用于购买书籍，并解释:“我纯粹是业余爱好，不是想要用直播来赚钱，我不会卖我的英语课程，也不会卖我自己的书。我只是把我认为值得阅读的书推荐一下，未来我可能会为一些农民卖农产品。” 随后的一年，俞敏洪陆续做出直播尝试，但这更像是一场追赶潮流，其直播销量也并不尽如人意。 下一步，俞敏洪或将真正全面进军直播电商，结果如何，尚不得而知。 但值得肯定的是，要想做到“从0到1”，真正搭建起规模化的直播团队，形成自己完整的业务体系，俞敏洪和整个团队，需要补上的功课仍有很多。 三、“要把自己当成面团，不断地揉。” 危机一体两面。 或许，俞敏洪复刻不了罗永浩的直播之路，但是，更多的可能性，也摆在了俞敏洪和新东方面前。 比如说，新兴的农村素质教育市场。实际上，伴随近年来中国城镇化进程逐渐平稳，返乡潮也正在逐渐变大：一大批有着着更高的学历、更年轻、也具有更强的求知欲的新农人，开始成为一股不可忽视的力量。 根据国家统计局和农业部的统计，截至2020年底，全国返乡创业的人群约1000万左右，加上种植户、农资、农产品贸易商等，新型职业农民总量已超过2000万人。 初步统计，这2000万的职业农民，将催生了至少一千亿元的农民职业教育培训市场。 如果，俞敏洪率领的新东方团队，将直播作为一个载体，而不是目的，或许在未来，也能吸引到更多的关注与商业可能。这对于俞敏洪和新东方来说，能否算是一个绝佳机会？ 然而，除了新东方转型，当下的俞敏洪还有一个棘手的问题。 聚光灯下，个人的一切话语和举动，难免被公众和媒体过分解读。俞敏洪两难之处或许在于，一方面，整个团队意欲转型电商直播，舆论热度越高，越能带来影响力，这是商业生命力的一大源泉。
可另一方面，关注度越高，就越容易被放大错误。 不过，在商言商，俞敏洪最大的幸运仍在热度：因为，一切争议，在被遗忘面前，都不足为道。 但无论如何，对这样一位下海创业，一手创办新东方，拼搏多年，一度被称为“留学教父”的俞敏洪，几十年后，即便背负公司生计的巨大压力，仍能活跃在一线，其人生经历中的坚定、决心、与坚韧，一定是真实存在的。 正如俞敏洪的《在痛苦的世界中尽力而为》书中，曾提到的那样： “要把自己当成面团不断地揉。就像往面粉中加水一样，加水的过程不断地揉，变成面团，就拍不散，继续揉它就成了拉面，你可以拉，可以揉，可以变形，但是它就是不断。” |
