“消失”的医学院，与中国的“超级大学”

来源：澎湃新闻·澎湃号·湃客

原创： 孙珩 青塔
在中国，想学最好的医科，可能得去综合性大学。
教育部第四轮学科评估结果中，一级学科“电子科学与技术”，评估结果为A+的共有2所高校——电子科技大学、西安电子科技大学；
一级学科“石油与天然气工程”，3所高校获评A+——中国石油大学（北京）、中国石油大学（华东）、西南石油大学；
而一级学科“临床医学”获评A类学科的10所高校中，却仅有北京协和医学院、首都医科大学2所医科大学上榜，其余高校全部为综合类大学。
同为行业特色类高校，医科大学的“看家本领”怎么还拼不过综合类大学？
90年代末，当千禧年即将来临，大部分医学院校都面临着一个办学生涯中的最重大抉择。
在这次抉择中，包括原卫生部直属11所高校中的9所，以及原上海第二医科大学等全国重点大学在内的近80所医科大学，都进行了合并。
而今天能够代表中国最强医学实力的高校的背后，正是他们的身影。
▎合并or不合并
好端端的大学，为什么要合并？
在上个世纪末，中国的经济体制发生巨大转变，但中国高校的管理体制，仍旧停留在国家集中计划阶段：大多为行业、部门分别办学并直接管理。
以医学院校为例，原有体制下，国家有国家的医科大学——卫生部直属高校，省里有省里的医科大学，市里还有市里的医学院或医学专科院校。
不仅如此，各个产业部门又另设有自己的医学院校，如冶金系统设有冶金医学院，煤炭系统设有煤炭医学院，石油系统设有石油医学院，林林总总、条块分割，良莠不齐。
这一方面直接导致了教育资源的极大浪费，更与医学院校培养目标的精英倾向相矛盾。
另一方面，各医科院校自己也面临诸多办学的难处。
只有学校真正的当家人，才知柴米贵。医学教育必须要有临床培训，且不能一蹴而就。实践性倾向和较长的培养周期，决定了它需要投入更多的经费。
而各级各类医学院校往往面临着学科狭窄，形式单一，经费短缺等限制，在资源与人才培养上都十分受限。
在这样的背景下，90年代开始的合并浪潮中，医学院校的合并也轰轰烈烈地展开了。
80年代末，一些地方医科院校冒着风险首先进行了合并的尝试。
1992年，《中国教育改革和发展纲要》发表，大学合并的序幕正式拉开。在随后的5年间，中国约合并高校70余次，15所医学院校被合并。
1998年，“共建、调整、合作、合并”八字方针的指导下，1998-2000这三年间，全国就完成涉及医学院校的合并23次。
世纪之交，由于卫生部不再直接管理高校，医科大学的“国家队”，原卫生部直属11所医科类院校也面临着艰难的选择：与当地综合性大学合并，或者将管理权下放至地方，成为地方高校。
于是，原卫生部直属的11所高校中，有8所医科大学在2000年完成了合并，1所在这一年被划归地方管理。
2001年，中山医科大学与中山大学合并，划为中山大学医学院；2006年，教育部批准中国协和医科大学（北京协和医学院）与清华大学合作办学。
至此，医科大学的合并浪潮基本结束，被合并的医科大学近80所，9所原部属医科高校，及一批虽为地方高校，但同样实力强劲的上海第二医科大学、浙江医科大学等医学院校一起，被并入综合类院校，不再独立办学。