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【酒业财经】：谈起国企改革的探索，不得不提山西汾酒。作为山西省省属国有企业中第一家签订目标责任书改革试点企业，汾酒可以说是山西省国企改革的排头兵。作为山西深化国企改革、优化发展环境进程中的一朵浪花，汾酒创新改革的实践，从山西省国企改革的全局来看，更是思路超前、亮点多多，着力在根上改、制上破、治上立，不但释放转型发展强大势能，已现非凡之效，其改革探索，更是走在了全国前列。
2021年2月18日，值牛年春节后首个工作日，在山西国资运营公司举行新春团拜会上，公司党委书记、董事长郭保民在致辞中透露，今年山西要推动国资国企改革继续向纵深推进，深化“一企一策”契约化考核，引导企业找差距、补短板、强弱项，努力打造2个-3个像汾酒集团一样的企业。
无疑，在山西省国资国企改革“动员令”中，汾酒再次成为了改革标兵，其意义也更为重大、更为深远。
01
汾酒改革，全国样本
让我们暂且把时间拨回至2017年。当年2月，李秋喜立下“军令状”：汾酒成为省属国有企业中第一家目标责任书改革试点，与省国资委签订了三年任期经营目标责任书。
“完不成经营目标，我将引咎辞职。”李秋喜一纸责任书，让拥有六千年酿酒史的杏花村改革大潮涌动，勇于奋斗致力创新的汾酒人，就这样屹立在了山西国企国资改革的潮头浪尖。
三年来，汾酒按照省委、省政府、省国资委的顶层设计，形成了“1+35”的汾酒改革方案，完成了引入战略投资者、股权激励、整体上市等一系列历史性的体制改革，在下好“契约化管理、综合化指标、系统化授权、制度化约束、市场化激励”这五步棋的同时，也实现了思想观念突破、 体制变革突破、机制创新突破、经营业绩突破、公司形象突破、改革试点突破，为汾酒带来了强大的动力和活力。
改革释放了汾酒的企业活力，随着企业的综合治理能力不断提高，汾酒也不负众望了跑出了“汾酒速度”。
三年时间内，汾酒酒类业务收入分别增长了40.33%、37.62%和22.48%，酒类业务利润增长更是分别达到67.65%、57.95%和25.26%，不仅提前1年完成经营目标，并实现整体上市，市值也增长近10倍，股价在白酒上市公司阵营中由第七跻身前三，成为了A股山西板块中市值最大的公司。
而在汾酒集团三年国企改革试点期间，更是先后有山西省黎城县、山西焦煤集团等政府、企业单位组团到汾酒集团，就创新机制、契约化管理等内容参观学习交流，汾酒改革也从“山西样本”，成为公认的酒业样本、全国样本。
02
汾酒传奇，继续书写
在漫长的历史长河中，汾酒人书写了中国白酒至纯至净至精至匠的传奇历史。
从巴拿马万国博览会一举夺魁，到第一枚白酒商标的注册，再到国内白酒第一股上市，汾酒连续创造了中国白酒行业的诸多第一。20世纪80年代，汾酒获得全国轻工业最佳经济效益六连冠，成为了名副其实的中国酒界“汾老大”。
当昔日的辉煌不再，站在历史交叉口的汾酒，流淌着创新血液的汾酒，萌发出了强烈的改革意识，紧紧抓住了国企改革试点的良机。
有媒体评论，汾酒集团迈出了一小步，却意味着山西国企国资改革向前跨出了一大步。而汾酒集团与省国资委签订的改革“军令状”，也被外界普遍定义为“山西国资国企改革的第一枪”。
如今，三年国企改革试点取得圆满成功，可汾酒仍不放松改革的力度。在2020年汾酒全球经销商大会上，李秋喜再次强调，发展没有止境，改革不能停顿，汾酒将继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，进行重塑性改革，不断释放改革红利。无疑，在李秋喜看来，改出活力、更换引擎、革出效率、换挡提速，将改革进行到底，就是汾酒人对待未来发展的态度和信念。
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