来源: 灰鸽观察室
 四川 俗话说，留得青山在，不怕没柴烧，时代变局下，该舍的就得舍，该抛的也得抛，钱财说到底不过身外物，没了就没了，最重要的是保存自己，才有东山再起的机会。 很显然，许老板没明白这个道理。 不过，也要感谢许老板的以身试法，让其它的地产老板们一瞬间就明白了自己该做什么，也让国家省去了很多不必要的麻烦。 比如曾经的地产大佬、湖南株洲前首富傅军，就以自己净身出户相抵，割舍掉30年的家业，给了债主们一个完美的交代，也给了自己一个再来一次的机会。 近日，新华联、宏达股份、科达制造、东岳集团、赛轮轮胎、新丝路文旅等六家上市公司同时发布公告，他们共同的股东新华联控股破产重整计划圆满完成。 新华联控股的背后是傅军，这意味着，傅军肩上的巨债彻底卸下来了，他不再是失信人，可以大大方方地坐飞机、坐高铁、住星级酒店了。
傅军卸掉了多少债务，灰鸽给大家做个大概的测算。 这些上市公司中，上市公司新华联是傅军的主要资产，傅军昔日的房地产帝国就是用新华联打下的，而其它的上市公司股权则是多元化扩张时从别人手中买过来的。 新华联戴了王冠，当然也就承受了最大的重量，傅军整个资本帝国的破产重整也就是从新华联开始的。 根据新华联之前发布的重整方案，以资本公积金转增39.75亿股，其中的17.26亿股是配售给重整投资人的，剩余的22.48亿股则是全部用来以股抵债的。 以股抵债的价格大约是8.42元/股，可以抵消债权人189亿的债务，重整投资人受让均价是1.11元/股，可以募资19.28亿。 19.28亿也并不全是用来补充流动资金，还要拿出相当一部分来支付破产费、还债，如果按50%估算，大约9.6亿。 这么一算，新华联破产重整化解了大约198亿的债务，新华联也立刻一身轻松了，2023年业绩预告显示，预计将实现盈利3亿-4.5亿。 新华联控股的破产重整几乎是与新华联同时进行的，根据前面提到的几家上市公司公布的重整计划，除了东岳集团外，新华联在其它上市公司的股权全部以股抵债。 当然，这个以股抵债的价格就是各上市公司的实时价格了，如果以当前各上市公司的股价估算，折合市值大约75.5亿。 75.5亿加上前面的198亿，大约270亿，这就是傅军从5家上市公司净身出户抵掉的债务，虽然30年的家业说没就没了，但傅军有了东山再起的机会。 根据东岳集团的公告，傅军在东岳集团的股权不抵债，而是兑换成东岳集团旗下三个子公司：东岳高分子、东岳硅材和东岳未来氢能。 也就是说，傅军放弃港股上市公司东岳集团的股权，东岳集团则把三个子公司的股权划给傅军，以作为新华联控股整合其它投资人的业务基础。 可以预见，傅军将彻底告别房地产，要到化工、新能源行业寻找新的机会去了。 傅军出生于1957年，现在已经67岁了，能否在有生之年再风光一次，只能等时间去证明，不过，傅军过往的风光就已经足够他回忆余生了。 傅军本是从政的地方干部，曾当过4年外贸局长、两年国企副总，1990年辞职下海后靠着在我国与马来西亚之间来回倒腾货物攒下了第一桶金。 1992年，傅军没有随大流去海南炒房，而是选择一个相对没那么火爆的城市广西北海，并在那里成功把自己资本的雪球滚大。 之后，傅军就投身火热的房地产业，同时把卖房子赚来的钱投到了其它行业，既是对当时“多元化”时髦的追赶，也是对自己“鸡蛋不放一个篮子里”的经营思路的践行。 当然，最主要的支撑业务还是房地产，傅军虽然买了几十家公司，但房地产仍然占了新华联集团业务的70%，也正是靠着房地产的蒸蒸日上，傅军2019年成功登顶湖南株洲首富，并许下了要把新华联集团打造成千亿巨无霸的豪言。 |
