 唐茂翔告诉记者，前年，他发现中队有晾衣棚破损没有及时维护，一些健身器械贴着“已坏待修”提示卡。官兵生活不便，可账目显示结余经费还有不少。 “为何没有及时维修呢？”物资采购员道出苦衷：有的顾虑临近年末，报销时限紧、程序繁琐，需层层审批，想等来年处理；有的存在“等靠”思想，自己能解决的事也打报告等批复。 “说到底，是担当精神弱化，是‘为了不出事、宁可不干事’的心态在作祟。”该部领导一针见血，“敢不敢花钱、会不会花钱，照见的是担当，考验的是初心。” 讨论辨析会上，官兵回溯空军初创时期的峥嵘岁月—— 1949年，平津战役结束不久，刘亚楼同志受命组建人民空军。当时，经费极为紧张，他却果断拍板：优先保障飞行油料和航材储备。“教室可以简陋，教具可以代用，但飞行员的训练一刻不能耽误。” 正是凭着这股“向战敢用、用必担当”的胆魄，人民空军在艰难中起飞，在战火中成长。到1953年，已建成28个航空兵师，形成“战训一体、保障配套”的作战体系。 “缺钱，从来不是最大的困难；缺担当，才是打赢路上最大的障碍。”讨论越深入，官兵越清醒：今天的条件，不知比当年好多少倍，更需要弘扬前辈敢担当、善作为的精神。 随后，该部党委坚持思想引领与制度保障同向发力。一方面，开展“花好每分钱、尽好每份责”专题教育，破除“怕出错、怕担责”心态；另一方面，系统完善经费使用细则，建立权责清晰的“正负面清单”，尤其细化容错纠错机制，为担当者卸下包袱、为实干者撑腰鼓劲。 “以前是‘不敢花’，现在是‘按需花、算着花、花出效益’。”唐茂翔细数政治整训以来的新变化：单位开设“‘五小工’夜校”，官兵自己动手修门窗、通管道，年节约经费十万余元；所属修理厂设立专项“孵化基金”，组建科技创新组，鼓励小发明、小革新；以往因“等靠要”导致器材短缺，现在基层主动作为；以往拖着未办的营产维修，现在及时响应…… 跟随唐茂翔走进某中队，中队长洪超告诉记者，现在营连有了更多自主权，小额开支快捷办理，急需项目走“绿色通道”，官兵更能专注训练。 记者翻开该部新年度训练计划看到，基层申报的“自主补短”项目比去年增加近四成。从模拟训练升级，到野外作训器材补充，每一笔预算都瞄准战斗力短板，每一分投入都对接实战需求。 窗外，战机呼啸升空。塔台内指令清晰，机坪上保障有序，各战位官兵斗志昂扬。官兵们说，“这种敢作为的精神，不仅体现在用好每一分钱的担当上，更体现在练兵备战‘敢攻坚、敢争先’的行动中。” （采访得到薛维高、张子庚、刘灿、蔡文豪、王睿涵、聂子越大力支持） 记者手记 风正好扬帆 气正能聚力 习主席在出席十四届全国人大四次会议解放军和武警部队代表团全体会议时强调：“强化经费使用全链条管控和绩效评估，把每一分钱都用在刀刃上。” “历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”我军自成立以来，始终坚持艰苦奋斗、勤俭建军，孕育形成了自己动手、自力更生，修旧利废、变废为宝，精打细算、过紧日子，节约光荣、浪费可耻等光荣传统。随着政治整训持续深化，官兵思想迷雾得到廓清，部队作风积弊被逐一清除，经费管理使用效益显著提升。 风正好扬帆，气正能聚力。管财理财既需要依法依规，也离不开清正廉洁、向战务战、敢管善管、讲求实效的好作风。唯有如此，方能进一步加强军事治理，开创高质量发展新局面。 |
