来源：乡村白大褂
近日中纪委官媒怒批：一个基层干部竟加了120多个工作群……
在基层减负年里，各地出台一系列举措破解基层面临的形式主义、官僚主义问题。微信群泛滥等指尖上的形式主义、官僚主义，同线下的形式主义、官僚主义一样，指尖上的形式主义、官僚主义危害同样不可小觑。
可见基层干部群多而滋生了形式主义与官僚主义作风，但是作为基层临床一线的村医，也被工作群的泛滥，打乱了村医的工作与作息时间，浪费了大量的精力，滋长了指尖上的不正之风，没有真正落实减负行动!
群多如麻，应接不暇
现阶段村医在履职公卫、家庭医生签约服务、一般性医疗工作中，由于“上面千根线，下面一根针”，所涉及的面多点广，故有关领导为了便于统一管理及传达文件与政策，在各条线上都建有工作群。
譬如:XXX卫生院群、公卫群、重精群、慢病群、妇幼儿保群、家庭医生签约群、双向转诊群、医共体集团群、中医适宜技术群、健康教育群、医师注册继续教育群、流动儿童报表群、登革热报表群、妇保月报表群……
面对如此之多的工作群，村医除了日常工作外，还要紧紧盯着这些群上的领导布置任务与下达的指标考核细则，生怕万一疏漏，不仅要被扣上“答复不及时”的帽子，还要作为公卫绩效考核的扣分项。
令出多门，莫衷一是
卫生院虽然只有职工三、五十号人，但是各条线的院长配备有五名，还有专职或兼职一位党委书记。而院长下面又是各科的科长，譬如公卫科的科长就有正副二位。
卫生院的各位院长与科长办公室就足足占据了整整一幢大楼的一层，比门诊室多出了一半，可见卫生院管理机构之壅肿，而导致对村医的管理混乱。
譬如:在公卫工作要求中，科长与院长在工作群上传达的事务有时相左，而院长贯彻的又以县公卫考核的标准不同，如此“发布号令”，使村医雾里看花，莫衷一是!
拍照留痕，有图未必有真相
村医在走村入户随访高血压与糖尿病、重型精神病、流动儿童查漏补缺、新生儿与产后随访、开展防治艾滋病健康讲座、挨家挨户动员签约、对签约人群的上门服务、健康扶贫登记上册……等等。
上门服务的第一件事，就是摆好最佳姿势，拍照留痕发到各工作群上，既为了工作要求第一时间汇报，又为了留下痕迹作为公卫加分项。但是时间长了，不仅增加村医的工作负担，老百姓也感到厌烦，更加助长了部分人员敷衍了事，虚报公卫工作!
助长不正，溜须盛行
有些领导在考核时无视村医对公卫服务的做实与优化，而采取的甄别标准竟然是依照工作群上的村医应答是否及时与跟队为取舍，把工作群的日常工作交流与沟通，变相提升为检验与领导走得是否远近为依据，足以让人大跌眼镜的同时，更把群滋生成不正之风的工具!把应该提倡互相学习与更新知识的工作群，变相专为领导点赞与赠送玫瑰的溜须拍马群!
以上种种，虽然不能以概偏全，但是也的确存在某些基层医疗单位中。
当我们在揭开某些变味的工作群时，也不要因噎废食，毕竟信息化技术在为人们带来便捷与便利的同时，也难免在发展中夹带着某些不良的氛围。但是只要我们兢兢业业地坚守在基层医疗一线，恪守不渝地秉承医者本份，为了提倡工作群的工作属性及真正减负到实处，特提出以下建议:
1、合并公卫各条线上的工作群，就可以撤销十来个群。
2、压缩各项月报表，改为季报或半年报。
3、工作群限于工作时间刷屏，让村医腾出心来，全神贯注地提供诊疗服务及安心休息。
4、工作通知与按排任务时，应尽量利用村医业务空档，以免村医漏看及回复不及时。
5、精简会议，借工作群开展工作，避免村医来回跑是基层减负的体现。但是村医的月会照常开，每月还要插几次学习与培训，工作群上为什么还是没有一天闲下来?尽量压缩工作通知与要求，建议开月会期间贯彻落实。
