整理：山西资本圈
在相继抛出剥离亏损煤炭贸易资产、将旗下煤矿、选煤厂由焦煤集团托管等大招之后，山煤集团的全面变革之路仍在不断加速。
近日，山煤集团召开公司四届三次职代会暨2020年工作会议，会议确定2020年为山煤集团“管理变革年”，并强调全年要抓住全面变革这条工作主线。对此，山煤集团“掌门人”赵建泽指出，从“保壳脱困”的三年到2019年，山煤集团于绝境中奋起、于困难中奋进、于挫折中成长，在教训中清醒、在变革中图存、在创新中发展。集团上下要深刻认识山煤所处的历史方位，精准把握形势，清醒认识变革的必要性和紧迫性，树立危机意识、变革意识和服务意识，全面变革、持续变革、彻底变革，推动集团实现高水平崛起、高质量发展，让广大员工享受到高品质生活。
而值得注意的是，在宣告集团公司全面变革、持续变革、彻底变革大幕拉开的大背景下，山煤集团又围绕“山煤全面变革”，对外发布了三篇分别为“为什么？”、“怎么变？”、“如何做到科学精准？”解读文章，对集团公司做出坚定不移将全面变革进行到底的重大决策，背后的整体思路进行了深度剖析。
山西资本圈认为，虽然文章主要围绕山煤集团管理变革，但放之于其他省属重点煤企或者国企，其中的很多观点和思路同样值得借鉴，特分享摘录如下：
山煤全面变革
（一）为什么变？
同心聚力，全面变革。
集团公司四届三次职代会暨2020年工作会议上所作的“一讲话三报告”，不仅全面安排部署了2020年的工作，而且贯穿和体现了“管理变革”的思路和要求。由此，集团公司全面变革、持续变革、彻底变革的大幕正式开启。
变革，无疑将成为今年集团公司整体工作的行动指南。那么，集团公司做出坚定不移将全面变革进行到底的重大决策，背后的原因究竟何在？
集团党委书记、董事长赵建泽在大会讲话中言简意赅地给出了答案：变革是我们主动适应市场形势的现实需要，是我们坚持问题导向的必须选择，是我们抢抓机遇的内在要求。
充分认识全面变革的必要性——内外承压的严峻复杂形势让山煤变革势在必行
世界上唯一不变的就是变化。
“物竞天择，适者生存”。在自然界中，生物是随着环境的不断变化而变化的，并不是大或强的生物就一定能生存下来，最能适应环境变化的生物才是最后的“赢家”。
自然淘汰的法则，让生物不断进化；社会淘汰的法则，同样让社会不断进步。在经济社会中，变革是历史发展的潮流，以变应变是社会发展的必然规律，这些都不会以任何人的意志为转移。惟有顺势而为、勇于变革，才有可能化被动为主动。任何企业也一样，都难逃这个法则，我们山煤自然也概莫能外。
先看集团发展面临的外部环境。2020年是百年未有之大变局加速演进的一年。在国际形势风云变幻、经济不确定性因素增多和国内经济下行压力增大的背景下，我们既要清醒把脉世界发展大势，更要有大视野、大格局和大胸怀，善于从林林总总的表象中拨云见日，善于从宏观环境的变迁中谋求生存，科学预判、理性应对，只有在错综复杂的形势下保持自身战略定力，在瞬息万变的环境中博得自我发展主动，方可行稳致远。一句话，既然我们面对的外部形势、环境风行般发生着巨变，那我们也只有勇于变革，才能抢抓住稍纵即逝的机遇，否则必将被时代所淘汰。
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