 根据市场调查机构 Counterpoint Research 公布的最新报告，2023 年第一季度全球个人电脑（PC）出货量为 5670 万台，同比下滑 28%。这是去年以来连续第五个季度的下滑，也是过去十年来出货量最低的第一季度。
疫情结束前后 PC 出货量变化，图/Counterpoint Research 「黑天鹅」疫情也给 PC 厂商带来了一轮更新潮，但疫情后人们很快又回到了疫情前的习惯，PC 使用率下滑的趋势并没有被扭转，再叠加整体消费需求的疲软（据说今年618 80%消费者预算支出低于500元），就不可能指望更多人购买，这时候价格的下调能起到的作用也十分有限。 说到底，疫情并没有改变 PC 市场最核心的问题：其存在价值在手机、PAD等移动设备面前日益微小。原来PC相较于移动设备最大的差异价值是“生产力工具”，也就是干活的设备，但现在手机、Pad等轻便便携移动设备不只是可以写作、做ppt、做表，也可以进行工单流程审批、邮件收发、短视频创作，甚至可以编程。 小雷（ID：leitech）出差见到很多媒体朋友甚至都不带电脑了，直接用Pad写稿，“习惯了就很好用，效率很高，携带方便，随时随地都能写。” 展望未来，移动设备，特别是智能手机“满足一切需求”势不可挡。ChatGPT引爆AIGC技术后，Office、WPS、PDF、PS、钉钉等等办公软件和平台都在加速利用大模型技术，移动端办公将变得更加高效、智能、便捷，除非少数重度工作场景比如剪辑大型视频、重度编程外，人们完全不再需要使用PC。 PC前路在何方？变则通，不变则死 在可见的未来，PC不会像BP机这样的产品一样彻底走向死亡。PC 厂商想要重新恢复扩张，其实无非是两条路：做好 PC 业务，或是在 PC 之外走出新的道路。具体到 PC 的增长逻辑，核心还是通过创新体验吸引用户。 比如苹果 MacBook 就通过 M 系列芯片的革新，在续航、发热、噪音等方面带来了大幅的进步。再有，今天我们手上的智能硬件设备越来越多，跨终端的互联互通体验也必然会影响到大众用户的购买决策，这也是苹果和华为现如今的优势所在，而不管是 vivo、OPPO，还是联想、戴尔也都在强化自身产品的跨端体验。 此外，AI 浪潮也将彻底重塑消费电子产品。AIGC+移动设备会给PC带来冲击，但AIGC也可以拯救 PC ，惠普 CEO 恩里克·洛雷斯（Enrique Lores）不久前接受采访时表示，AI 将帮助惠普重新定义 PC 是什么，用户能够获得的体验也将会大不相同，惠普已经在与所有的主要软件供应商、主要芯片供应商全面合作，重新设计 PC 的架构。 当然，创新并非一日之功，疲软的消费级市场至少在短期多少让 PC 大厂力有不逮，商用 PC 以及非 PC 业务顺势成了厂商们的新重点。
图/Pexels 联想在最近几次财报中都在强调非 PC 业务的增长，最新一季的占比已经提升到了 41%；宏碁旗下子公司「小虎队」各显神通，多家公司获利均创新高。 华硕在最新的改组计划中，将手机和商用 PC 视为新的增长点。 负责手机和商用部门的张凯舜此前在任内推出了 ROG Phone 电竞手机，成功帮助 Zenphone 手机部门亏损止血。前段时间，ROG发布新品Ally引发行业高度关注，雷科技曾进行专题报道，欢迎在后台回复“华硕”获取内容交流互动。 手机业务势头不错，不过华硕在商用 PC 领域的收入占比不到一成，市场份额一直没能突破 5%。显然，华硕本次重组也是希望通过集中力量，让张凯舜继续寻求手机业务突破的同时，也能打破商用 PC 业务面临的僵局。 但所有改革都存在风险，去 PC 的过程可能也是空心化的过程，联想和宏碁都可能在这样的过程中逐渐丧失技术竞争力。转型，从来都是阵痛的。不过PC 厂商们确实没有太多的选择了，就像施振荣说的，没有一个产业可以原来模式一直持续下去，所有昔日巨头面临的困境都是一样的：变则通（虽然可能死得更快），但不变一定会死。 |
