对话亚投行行长金立群：如何在大风大浪之中保持正确的方向？(2)
宏观 | 发布时间：2020-07-30
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摘要：亚投行新总部 亚投行不会发展到像世界银行那样的成员国数目 澎湃新闻：可否总结你的第二个任期与第一个任期最大的不同是什么？亚投行投入运行的几
亚投行新总部
亚投行不会发展到像世界银行那样的成员国数目
澎湃新闻：可否总结你的第二个任期与第一个任期最大的不同是什么？亚投行投入运行的几年间，世界发生了很大变化，地缘政治也发生了很大的变化。这将如何影响到亚投行的发展？你对亚投行的愿景是否因此而有所调整？我注意到过去的一年相较于之前，亚投行成员国的数量增长速度有所放缓，能否介绍这一变化的原因？亚投行对于成员国的数量是否有一定的规划？
金立群：首先一点，这些国家是世界银行和国际货币基金组织等全球性多边机构的成员国，第二，各地还有像非洲开发银行，伊斯兰发展银行这样一些区域性多边机构。这些地区银行再加上世界银行等，都在给他们（成员国）提供资金。中国成立的银行由于它（亚投行）的新颖，由于新的一些理念确实吸引了很多国家，但从某种程度上讲，我们的资金量也是有限的，所以它（亚投行）也不可能像世界银行一样满足所有国家的需要。
你看我们股份的分配，（亚洲）域内是75%，域外是25%，到现在一共103个成员国，可能将来还会增加一些，这个量已经是不小的了。我并不认为我们会发展到像世界银行这样的成员国数目，或者说它的存在并不在于成员数量有多少，我们的全球代表已经很充分了。
我现在非常担心的是，这么多国家来了，我们没有给他们做什么。现在我们（批准放款的）才涉及到24个国家，87个项目，196亿美元。核准的国家总共80多。（编者注：21个意向成员国，82个经核准的成员国）把那些发达国家排除掉，还有非洲、拉美、中亚、中东欧这些区域的国家，要满足他们要求，不是一两年可以解决的。所以我去年在卢森堡的会上就提了，我说我们现在还没有能力在域外的国家工作，除了在埃及，但是我一直把你们是放在心上的。我一直是记得的。这一点，实际上对我来说是一个非常难的题目。他们既然进来了，我们（成员国中）还有太平洋岛国，这么小的国家，成本很高，怎么做都是很困难的，但是他们冲着你这样一个新型的国际机构的高标准来的，你不能长期让他们感到一无所得。
第二个就是国际形势的问题，其实在过去的5年中也不是都风平浪静。只不过你的问题指的是今后的挑战可能会更严峻一些。
我是这么想的，不管国际上发生什么样的情况，我刚才讲了，从我个人来讲，希望各个国家之间大家能够都心平气和地坐下来来谈、解决问题，这是我的希望。从我们的业务来说，我们还是要坚持高标准，坚持国际性。因为只要你在这些方面有一步走错，你要恢复人家对你作为国际机构的信心将会非常困难。在这个方面我也是能够承受有些人的不理解。昨天这个会你们看到了中国在展示自己的软实力。昨天是一个很好的证明，习主席言简意赅的、精彩的主旨发言，赢得了各个国家理事的高度赞赏。很多理事在会上发言都表示非常荣幸习主席这么说，我们的员工和管理部门听到习主席对这样的评价也都备受鼓舞，这不是容易的。这也就是说在当前比较困难的情况下，仍然给了亚投行坚持国际形象，坚持专业高效，聚焦共同发展、开拓创新和包容的可能。
虽然4年半来，我们已经建立了中国人成立的一个国际多边机构的公信力，但是要巩固这种声誉，还是要花力气。尤其是在遇到困难的情况下。在风平浪静的时候，谁都可以驾驶着一条巨船往前开，不能说明你真的是一个合格的船长。只有在大风大浪之中遇到各种复杂的险情，你能不能保持正确的方向，这才是一种考验。
澎湃新闻：所以你把自己看成是船长。
金立群：这是大家交给我的任务，我是有责任的，而且这个责任真的很重。
（上个世纪）90年代初，我在财政部当司长，我当一把手跟我当副司长时是不一样的。我一当司长后，出差回来是不回家的，先要到办公室看看怎么样。现在我习惯了，出差回来，出国回来，我第一要先到办公室，除非已经深更半夜。为什么？你当一把手跟不当一把手就是不一样，你是一家之主，柴米油盐都得关心，对不对？你当二把手、三把手的时候，我不是说他们不负责任，他们总归还有一个依靠。所以当你接受这一个任务的时候，你首先感到肩上的担子有多重。
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