第97家央企中国安能完成军转企今挂牌，未来紧盯七大板块(2)
宏观 | 发布时间：2019-05-28
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摘要：中国安能筹备组组长、临时党委书记周国平表示，在这轮跨军地改革中，习主席一声令下，从将军到士兵，毅然决然脱下军装，以讲政治、听号令、顾大局
中国安能筹备组组长、临时党委书记周国平表示，在这轮跨军地改革中，习主席一声令下，从将军到士兵，毅然决然脱下军装，以讲政治、听号令、顾大局的实际行动，经受住了考验，交出了一份合格答卷。
未来定位
“军转企”后，国家经济建设和应急救援仍是中国安能的两个主战场。
筹备组成员、临时党委常委、临时纪委书记刘立权介绍，中办、国办专门专门印发了《武警水电部队转企改革实施方案》（以下简称《转企方案》），明确了中国安能的战略定位、主营业务、政策支持和布局定点等组建框架，为中国安能的建设发展指明了方向、明确了任务。
其中，《转企方案》从主业定位、人员安置、待遇保障、资金支持、税费减免、经营发展、过渡期安排等方面给予30余项配套政策支持，为中国安能消除后顾之忧、化解矛盾难题、缓解市场冲击提供有力的政策保障。
对于未来发展，中国安能提出“致力全球能源，服务社会安全”、打造“三军、四平台”的战略定位。“三军”指的是工程建设的铁军、应急救援的尖兵、生态环境治理的先锋，“四平台”指的是军民融合发展平台、自然灾害防治平台、海外安保服务平台、投资开发平台。
中国安能将按照“固守传统产业、体现特色产业、强拱高端产业”的思路，紧盯军民融合发展、应急救援服务、自然灾害防治、基础工程建设、经营投资开发、海外安防保卫“七大板块”，加快形成“三主（以水利水电、军民融合、抢险救灾为主）两辅（以资产盘活、资本运作为辅）”的运营格局。
刘立权表示，争取到“十三五”末期，把中国安能集团建设成为业务结构合理、组织机构优化、人才队伍匹配、管控模式有效、品牌影响力显著，具备强大市场竞争力的现代中央企业。
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